Malaysia Airlines: различия между версиями
ImportBot (обсуждение | вклад) (Initial rewritten import) |
ImportBot (обсуждение | вклад) (Initial rewritten import) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
Malaysia Airlines (MAS) (;;; ) — национальная государственная авиакомпания Малайзии со штаб-квартирой в Аэропорту имени султана Шах-Абдул-Азиза (Субанг, Селангор), выполняющая регулярные коммерческие перевозки по 85 пунктам назначения на шести континентах | {| class="infobox" style="float:right; clear:right; width:22em; margin:0 0 1em 1em; border:1px solid #a2a9b1; background:#f8f9fa; font-size:90%; line-height:1.4;" | ||
|- | |||
! colspan="2" style="text-align:center; font-size:125%; background:#cedff2;" | Malaysia Airlines | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Тип | |||
| Unlimited Company | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Листинг на бирже | |||
| MYX: 3786 | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Дата основания | |||
| 1 мая 1947 | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Расположение | |||
| Субанг, Малайзия | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Материнская компания | |||
| Penerbangan Malaysia Berhad; (государственная холдинговая компания) | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Дочерние компании | |||
| Firefly MASwings MASkargo | |||
|- | |||
! style="text-align:left; width:38%;" | Сайт | |||
| http://www.malaysiaairlines.com | |||
|} | |||
Malaysia Airlines (MAS) (;;; ) — национальная государственная авиакомпания Малайзии со штаб-квартирой в Аэропорту имени султана Шах-Абдул-Азиза (Субанг, Селангор), выполняющая регулярные коммерческие перевозки по 85 пунктам назначения на шести континентах мира. | |||
Главным транзитным узлом (хабом) авиаперевозчика является Международный аэропорт Куала-Лумпур, в качестве вторичных хабов используются Международный аэропорт Кота-Кинабалу и Международный аэропорт Кучинг. | Главным транзитным узлом (хабом) авиаперевозчика является Международный аэропорт Куала-Лумпур, в качестве вторичных хабов используются Международный аэропорт Кота-Кинабалу и Международный аэропорт Кучинг. | ||
| Строка 5: | Строка 31: | ||
__TOC__ | __TOC__ | ||
Общие сведения | == Общие сведения == | ||
Со своим дочерним перевозчиком Maswings авиакомпания Malaysian Airlines выполняет рейсы по 85 пунктам назначения, работая на рынке пассажирских перевозок в странах Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии, Среднего Востока и на трансконтинентальных маршрутах между Европой и Австралией. До октября 2009 года MAS выполняла регулярные трансатлантические рейсы из Куала-Лумпура в Ньюарк с промежуточной посадкой в Стокгольме. Маршрутная сеть авиакомпании также охватывает в себя регулярные дальнемагистральные рейсы между Куала-Лумпуром и Лос-Анджелесом с посадкой в Тайбее. В 1997 году Boeing 777-200ER авиакомпании совершил самый дальний в истории гражданской авиации беспосадочный полёт из Сиэтла в Куала-Лумпур, маршрут которого проходил над европейским и Африканским континентами. Этот рекорд был побит спустя восемь лет демонстрационным полётом Boeing 777-200LR из Лондона в Гонконг. | Со своим дочерним перевозчиком Maswings авиакомпания Malaysian Airlines выполняет рейсы по 85 пунктам назначения, работая на рынке пассажирских перевозок в странах Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии, Среднего Востока и на трансконтинентальных маршрутах между Европой и Австралией. До октября 2009 года MAS выполняла регулярные трансатлантические рейсы из Куала-Лумпура в Ньюарк с промежуточной посадкой в Стокгольме. Маршрутная сеть авиакомпании также охватывает в себя регулярные дальнемагистральные рейсы между Куала-Лумпуром и Лос-Анджелесом с посадкой в Тайбее. В 1997 году Boeing 777-200ER авиакомпании совершил самый дальний в истории гражданской авиации беспосадочный полёт из Сиэтла в Куала-Лумпур, маршрут которого проходил над европейским и Африканским континентами. Этот рекорд был побит спустя восемь лет демонстрационным полётом Boeing 777-200LR из Лондона в Гонконг. | ||
| Строка 13: | Строка 38: | ||
С разделения в 1973 году авиакомпании Malayan Airways на два независимых перевозчика к настоящему времени Malaysia Airlines приобрела заслуженную репутацию одной из лучших авиакомпаний мира по уровню обслуживания пассажиров и уровню авиационной безопасности, что подтверждается многочисленными ежегодными премиями и наградами международных организаций, специализирующих в области изучения и анализа рынка коммерческих авиаперевозок. Malaysia Airlines является одной из шести авиакомпаний мира (наряду с южнокорейской Asiana Airlines, гонконгской Cathay Pacific, Катарской Qatar Airways, Сингапурской Singapore Airlines и индийской Kingfisher Airlines), имеющей высший пятизвёздочный рейтинг по оценке компании Skytrax, и одной из четырёх авиакомпаний мира (вместе с Asiana Airlines, Kingfisher Airlines и Qatar Airways), так же носящей пятизвёздочный рейтинг Skytrax в области контроля качества и сервиса обслуживания авиапассажиров. | С разделения в 1973 году авиакомпании Malayan Airways на два независимых перевозчика к настоящему времени Malaysia Airlines приобрела заслуженную репутацию одной из лучших авиакомпаний мира по уровню обслуживания пассажиров и уровню авиационной безопасности, что подтверждается многочисленными ежегодными премиями и наградами международных организаций, специализирующих в области изучения и анализа рынка коммерческих авиаперевозок. Malaysia Airlines является одной из шести авиакомпаний мира (наряду с южнокорейской Asiana Airlines, гонконгской Cathay Pacific, Катарской Qatar Airways, Сингапурской Singapore Airlines и индийской Kingfisher Airlines), имеющей высший пятизвёздочный рейтинг по оценке компании Skytrax, и одной из четырёх авиакомпаний мира (вместе с Asiana Airlines, Kingfisher Airlines и Qatar Airways), так же носящей пятизвёздочный рейтинг Skytrax в области контроля качества и сервиса обслуживания авиапассажиров. | ||
История | == История == | ||
История Malaysia Airlines восходит к созданию в 1937 году частной коммерческой авиакомпании Malayan Airways. После получения Малайзией статуса независимого государства в 1957 году, компания была переименована в «Malaysian Airways». В 1966 году на базе перевозчика была основана совместная сингапуро-малайзийская авиакомпания Malaysia-Singapore Airlines, собственность которой распределялась в равных долях между правительствами двух стран. В 1972 году компания разделилась на два независимых авиаперевозчика Malaysia Airline System и Singapore Airlines, первый из которых в 1987 году очередной раз изменил собственное название на существующее сейчас Malaysia Airlines. | История Malaysia Airlines восходит к созданию в 1937 году частной коммерческой авиакомпании Malayan Airways. После получения Малайзией статуса независимого государства в 1957 году, компания была переименована в «Malaysian Airways». В 1966 году на базе перевозчика была основана совместная сингапуро-малайзийская авиакомпания Malaysia-Singapore Airlines, собственность которой распределялась в равных долях между правительствами двух стран. В 1972 году компания разделилась на два независимых авиаперевозчика Malaysia Airline System и Singapore Airlines, первый из которых в 1987 году очередной раз изменил собственное название на существующее сейчас Malaysia Airlines. | ||
До Второй мировой войны | === До Второй мировой войны === | ||
Первые полёты коммерческой авиации в Малайе начались в 1937 году и состояли в выполнении регулярных перевозок между Сингапуром, Куала-Лумпуром и Пинангом самолётами местной компании «Wearne’s Air Service» (WAS), которая была основана двумя братьями — выходцами из Австралии Теодором и Чарльзом Уорнерами. Самый первый рейс «WAS» из Сингапура в Пинанг был совершён 28 июня 1937 года на восьмиместном de Havilland Dragon Rapide DH.89A, став, помимо прочего, ещё и первым коммерческим рейсом из открытого 12 июня того же года нового сингапурского аэропорта «Калланг». Позднее флот перевозчика пополнился вторым самолётом той же модели, что позволило ввести новый маршрут в Ипох и увеличить частоту полётов с трёх раз в неделю до ежедневных рейсов. С началом Второй мировой войны и последовавшей японской оккупацией территории вся деятельность «WAS» была полностью заморожена. | Первые полёты коммерческой авиации в Малайе начались в 1937 году и состояли в выполнении регулярных перевозок между Сингапуром, Куала-Лумпуром и Пинангом самолётами местной компании «Wearne’s Air Service» (WAS), которая была основана двумя братьями — выходцами из Австралии Теодором и Чарльзом Уорнерами. Самый первый рейс «WAS» из Сингапура в Пинанг был совершён 28 июня 1937 года на восьмиместном de Havilland Dragon Rapide DH.89A, став, помимо прочего, ещё и первым коммерческим рейсом из открытого 12 июня того же года нового сингапурского аэропорта «Калланг». Позднее флот перевозчика пополнился вторым самолётом той же модели, что позволило ввести новый маршрут в Ипох и увеличить частоту полётов с трёх раз в неделю до ежедневных рейсов. С началом Второй мировой войны и последовавшей японской оккупацией территории вся деятельность «WAS» была полностью заморожена. | ||
Начало деятельности | === Начало деятельности === | ||
12 октября 1937 года в Сингапуре по инициативе совладельца крупнейшей британской транспортной корпорации Ocean Steamship Company Альфреда Холта в партнертстве с фирмами Straits Steamship Company и Imperial Airways была образована совместная авиакомпания Malayan Airways Limited (MAL), в задачи которой ставилось выполнение регулярных пассажирских и почтовых перевозок на британской территории Стрейтс-Сетлментс. В силу ряда причин первого своего пассажира авиакомпания перевезла только спустя десять лет, в 1947 году. После окончания Второй мировой войны структура собственников MAL претерпела изменения и из владельцев компании остались только британские фирмы Straits Steamship и Ocean Steamship. | 12 октября 1937 года в Сингапуре по инициативе совладельца крупнейшей британской транспортной корпорации Ocean Steamship Company Альфреда Холта в партнертстве с фирмами Straits Steamship Company и Imperial Airways была образована совместная авиакомпания Malayan Airways Limited (MAL), в задачи которой ставилось выполнение регулярных пассажирских и почтовых перевозок на британской территории Стрейтс-Сетлментс. В силу ряда причин первого своего пассажира авиакомпания перевезла только спустя десять лет, в 1947 году. После окончания Второй мировой войны структура собственников MAL претерпела изменения и из владельцев компании остались только британские фирмы Straits Steamship и Ocean Steamship. | ||
| Строка 29: | Строка 53: | ||
В 1957 году MAS стала акционерной компанией, главная доля собственности которой находилась у государства. Сразу же после объединения Малаи, Сингапура, Сабаи и Сараваки в 1963 году авиакомпания сменила собственное название на Malaysia Airlines и в том же году присоединила небольшого местного авиаперевозчика Borneo Airways. В 1966 году Сингапур вышел из состава федерации, что повлекло за собой очередную смену названия авиакомпании на Malaysia-Singapore Airlines (MSA). Со следующего года в деятельности национального перевозчика появились признаки существенного экстенсивного развития: большими темпами начала расширяться маршрутная сеть авиакомпании, в воздушный флот поступили реактивные пассажирские лайнеры Boeing 707 и следом Boeing 737, завершено строительство высотного здания в Сингапуре, которое стало главной штаб-квартирой MSA. | В 1957 году MAS стала акционерной компанией, главная доля собственности которой находилась у государства. Сразу же после объединения Малаи, Сингапура, Сабаи и Сараваки в 1963 году авиакомпания сменила собственное название на Malaysia Airlines и в том же году присоединила небольшого местного авиаперевозчика Borneo Airways. В 1966 году Сингапур вышел из состава федерации, что повлекло за собой очередную смену названия авиакомпании на Malaysia-Singapore Airlines (MSA). Со следующего года в деятельности национального перевозчика появились признаки существенного экстенсивного развития: большими темпами начала расширяться маршрутная сеть авиакомпании, в воздушный флот поступили реактивные пассажирские лайнеры Boeing 707 и следом Boeing 737, завершено строительство высотного здания в Сингапуре, которое стало главной штаб-квартирой MSA. | ||
Реструктуризация и разделение | === Реструктуризация и разделение === | ||
и Malaysia Airlines у гейтов терминала Международного аэропорта Куала-Лумпур]] | |||
После выхода Сингапура из состава федерации векторы планов по дальнейшему развитию авиакомпании у основных её учредителей — правительства Малайзии и правительства Сингапура — разошлись в противоположных направлениях. Сингапурский учредитель намеревался продвигать авиаперевозчика в сторону развития международных маршрутов в то время, как перед правительством Малайзии на первом месте стояла задача организации сети пассажирских перевозок регионального и местного значения внутри страны. Неустранимые противоречия в направлении дальнейшего развития спустя шесть лет после распада федерации привели к разделению авиакомпании MSA, которая прекратила операционную деятельность в 1972 году. Активы авиакомпании были разделены между двумя новыми перевозчиками: Malaysian Airlines System (MAS) и Singapore Airlines. | После выхода Сингапура из состава федерации векторы планов по дальнейшему развитию авиакомпании у основных её учредителей — правительства Малайзии и правительства Сингапура — разошлись в противоположных направлениях. Сингапурский учредитель намеревался продвигать авиаперевозчика в сторону развития международных маршрутов в то время, как перед правительством Малайзии на первом месте стояла задача организации сети пассажирских перевозок регионального и местного значения внутри страны. Неустранимые противоречия в направлении дальнейшего развития спустя шесть лет после распада федерации привели к разделению авиакомпании MSA, которая прекратила операционную деятельность в 1972 году. Активы авиакомпании были разделены между двумя новыми перевозчиками: Malaysian Airlines System (MAS) и Singapore Airlines. | ||
| Строка 35: | Строка 60: | ||
Сингапурская авиакомпания приобрела в собственный воздушный флот семь самолётов Boeing 707 и пять Boeing 737, на которых предполагалось развитие и обслуживание региональных и дальнемагистральных международных рейсов, тем более, что большинство рейсов за рубеж бывшей авиакомпании MSA осуществлялись из аэропорта Сингапура и после разделения авиакомпании оказались под контролем Singapore Airlines. Инициалы распавшейся авиакомпании (MSA) к тому времени были хорошо известны на рынке коммерческих авиаперевозок, поэтому обе компании пытались сохранить за собой право их использования. В конечном итоге малайзийская авиакомпания ввела собственную аббревиатуру «MAS», являвшуюся созвучной прежнему сокращению и получившуюся из неё путём перестановки двух букв, а сингапурский перевозчик сначала использовал сокращение «MSA», однако затем отказался от неё и ввёл собственный новый бренд «SIA». В дальнейшем пассажирские авиакомпании мира прекратили практику массового использования аббревиатур в качестве собственных торговых марок, поэтому данный вопрос с течением времени потерял свою актуальность. | Сингапурская авиакомпания приобрела в собственный воздушный флот семь самолётов Boeing 707 и пять Boeing 737, на которых предполагалось развитие и обслуживание региональных и дальнемагистральных международных рейсов, тем более, что большинство рейсов за рубеж бывшей авиакомпании MSA осуществлялись из аэропорта Сингапура и после разделения авиакомпании оказались под контролем Singapore Airlines. Инициалы распавшейся авиакомпании (MSA) к тому времени были хорошо известны на рынке коммерческих авиаперевозок, поэтому обе компании пытались сохранить за собой право их использования. В конечном итоге малайзийская авиакомпания ввела собственную аббревиатуру «MAS», являвшуюся созвучной прежнему сокращению и получившуюся из неё путём перестановки двух букв, а сингапурский перевозчик сначала использовал сокращение «MSA», однако затем отказался от неё и ввёл собственный новый бренд «SIA». В дальнейшем пассажирские авиакомпании мира прекратили практику массового использования аббревиатур в качестве собственных торговых марок, поэтому данный вопрос с течением времени потерял свою актуальность. | ||
Рост авиакомпании | === Рост авиакомпании === | ||
После распада MAS образовавшаяся новая авиакомпания Malaysian Airline System (MAS) завоевала в собственность парк пассажирских самолётов Fokker F27, а также все маршруты внутри страны и все международные маршруты из малайзийских аэропортов. Авиакомпания быстро расширяла собственную маршрутную сеть на внутренних авиалиниях, а также ввела международный дальнемагистральный рейс из Операционная деятельность MAS началась 1 октября 1972 года. Куала-Лумпура в Лондон. | После распада MAS образовавшаяся новая авиакомпания Malaysian Airline System (MAS) завоевала в собственность парк пассажирских самолётов Fokker F27, а также все маршруты внутри страны и все международные маршруты из малайзийских аэропортов. Авиакомпания быстро расширяла собственную маршрутную сеть на внутренних авиалиниях, а также ввела международный дальнемагистральный рейс из Операционная деятельность MAS началась 1 октября 1972 года. Куала-Лумпура в Лондон. | ||
| Строка 42: | Строка 67: | ||
Бурный экономический рост в Малайзии в 1980-х годах стал причиной резкого увеличения объёма коммерческих авиаперевозок в стране и за её пределами, что логичным образом привело к расширению маршрутной сети Malaysia Airlines и её парка воздушных судов. К концу десятилетия авиакомпания работала на 47 регулярных зарубежных направлениях, включая 8 европейских стран, 7 стран в Океании, аэропорты Гонолулу и Лос-Анджелеса. В 1993 году MAS приобрела новые дальнемагистральные лайнеры Boeing 747 и ввела регулярные рейсы в Буэнос-Айрес (Аргентина), став первой авиакомпанией Юго-Восточной Азии, открывшей постоянные маршруты в Южную Америку. С 1994 по 1998 годы MAS обслуживала регулярный маршрут из Куала-Лумпура в Мехико с промежуточной посадкой в Лос-Анджелесе. | Бурный экономический рост в Малайзии в 1980-х годах стал причиной резкого увеличения объёма коммерческих авиаперевозок в стране и за её пределами, что логичным образом привело к расширению маршрутной сети Malaysia Airlines и её парка воздушных судов. К концу десятилетия авиакомпания работала на 47 регулярных зарубежных направлениях, включая 8 европейских стран, 7 стран в Океании, аэропорты Гонолулу и Лос-Анджелеса. В 1993 году MAS приобрела новые дальнемагистральные лайнеры Boeing 747 и ввела регулярные рейсы в Буэнос-Айрес (Аргентина), став первой авиакомпанией Юго-Восточной Азии, открывшей постоянные маршруты в Южную Америку. С 1994 по 1998 годы MAS обслуживала регулярный маршрут из Куала-Лумпура в Мехико с промежуточной посадкой в Лос-Анджелесе. | ||
Первый кризис | === Первый кризис === | ||
В период азиатского финансового кризиса в 1997 году авиакомпания понесла Убытки на сумму более чем 260 миллионов малайзийских ринггитовК 1998/1999 финансовому году убытки перевозчика достигли 700 млн ринггитов, но к следующему году размер убытков удалось сократить до 259 миллионов., в то время как за предыдущий финансовый год показала рекордно высокую прибыль в размере 319 млн ринггитов. Тем не менее, дальнейшие финансовые периоды снова были закрыты с увеличением отрицательного сальдо, достигшего 417 миллионов ринггитов в 2000/2001 году и 836 миллионов ринггитов в 2001/2002 финансовом году. Malaysia Airline System была вынуждена закрыть множество убыточных регулярных рейсов, включая маршруты в Брюссель, Дарвин, Гонолулу, Мадрид, Мюнхен и Ванкувер. | В период азиатского финансового кризиса в 1997 году авиакомпания понесла Убытки на сумму более чем 260 миллионов малайзийских ринггитовК 1998/1999 финансовому году убытки перевозчика достигли 700 млн ринггитов, но к следующему году размер убытков удалось сократить до 259 миллионов., в то время как за предыдущий финансовый год показала рекордно высокую прибыль в размере 319 млн ринггитов. Тем не менее, дальнейшие финансовые периоды снова были закрыты с увеличением отрицательного сальдо, достигшего 417 миллионов ринггитов в 2000/2001 году и 836 миллионов ринггитов в 2001/2002 финансовом году. Malaysia Airline System была вынуждена закрыть множество убыточных регулярных рейсов, включая маршруты в Брюссель, Дарвин, Гонолулу, Мадрид, Мюнхен и Ванкувер. | ||
Авиакомпания оправилась от затяжного кризиса только к 2003 году, закрыв 2002/2003 финансовый год с прибылью в 461 миллион малайзийских ринггитов. | Авиакомпания оправилась от затяжного кризиса только к 2003 году, закрыв 2002/2003 финансовый год с прибылью в 461 миллион малайзийских ринггитов. | ||
Второй кризис | === Второй кризис === | ||
В 2005 году Malaysia Airlines сообщила о чистом убытке за прошедший финансовый год в размере 1,3 млрд ринггитов. Одновременно выручка в отчётном периоде увеличилась на 10,3 % до 826,9 млн ринггитов, а количество перевезённых пассажиров выросло на 10,2 %. Выручка на международных линиях возросла на RM457,6 (+8,4 %) и составила RM5,9 млрд, в то время, как доход от грузовых перевозок снизился на RM64,1 млн (-4,2 %) до 1,5 млрд ринггитов. Расходы авиакомпании в отчётном периоде возросли на RM2,3 млрд (+28,8 %) до 10,3 млрд ринггитов, в то же время основную долю роста расходов перевозчика составило существенное увеличение мировых цен на топливо. | В 2005 году Malaysia Airlines сообщила о чистом убытке за прошедший финансовый год в размере 1,3 млрд ринггитов. Одновременно выручка в отчётном периоде увеличилась на 10,3 % до 826,9 млн ринггитов, а количество перевезённых пассажиров выросло на 10,2 %. Выручка на международных линиях возросла на RM457,6 (+8,4 %) и составила RM5,9 млрд, в то время, как доход от грузовых перевозок снизился на RM64,1 млн (-4,2 %) до 1,5 млрд ринггитов. Расходы авиакомпании в отчётном периоде возросли на RM2,3 млрд (+28,8 %) до 10,3 млрд ринггитов, в то же время основную долю роста расходов перевозчика составило существенное увеличение мировых цен на топливо. | ||
| Строка 56: | Строка 81: | ||
Другим немаловажным фактором убытков авиакомпании стал большом объём расходов по эксплуатации её воздушного флота и наземной инфраструктуры. Malaysia Airlines существенным образом отставала в развитии от своих прямых конкурентов как по причине более слабого экономического положения городов (в сравнении, например, с Сингапуром), так и вследствие неэффективного ценообразования, управления доходами и расходами, слабой рекламной кампании по продвижению торговой марки авиаперевозчика на внешних рынках и отсутствия партнёрских соглашений с другими авиакомпаниями мира. В 2004 году Malaysia Airlines имела один из самых низких в мире показателей расходов на персонал, рассчитываемый исходя из объёма пассажирских перевозок на километр дистанции. Данный показатель MAS составлял 0,41 долларов США в то время, как у Cathay Pacific и Singapore Airlines тот же коэффициент составлял 0,59 и 0,60 долларов США соответственно. Однако, несмотря на низкий уровень расходов на персонал, отношение дохода (в миллионах пассажирокилометров) к общим затратам в Malaysia Airlines составил всего 2,8 единиц, в то время, как в Singapore Airlines тот же коэффициент был равен 5,0. | Другим немаловажным фактором убытков авиакомпании стал большом объём расходов по эксплуатации её воздушного флота и наземной инфраструктуры. Malaysia Airlines существенным образом отставала в развитии от своих прямых конкурентов как по причине более слабого экономического положения городов (в сравнении, например, с Сингапуром), так и вследствие неэффективного ценообразования, управления доходами и расходами, слабой рекламной кампании по продвижению торговой марки авиаперевозчика на внешних рынках и отсутствия партнёрских соглашений с другими авиакомпаниями мира. В 2004 году Malaysia Airlines имела один из самых низких в мире показателей расходов на персонал, рассчитываемый исходя из объёма пассажирских перевозок на километр дистанции. Данный показатель MAS составлял 0,41 долларов США в то время, как у Cathay Pacific и Singapore Airlines тот же коэффициент составлял 0,59 и 0,60 долларов США соответственно. Однако, несмотря на низкий уровень расходов на персонал, отношение дохода (в миллионах пассажирокилометров) к общим затратам в Malaysia Airlines составил всего 2,8 единиц, в то время, как в Singapore Airlines тот же коэффициент был равен 5,0. | ||
Выход из кризиса | === Выход из кризиса === | ||
Реализация антикризисной программы привела к существенному снижению расходов Malaysia Airlines и выводу финансовой деятельности авиакомпании в прибыль в период между 2006 и 2007 финансовыми годами. К моменту завершения антикризисного плана в 2007 году в отчёте перевозчика был зафиксирован рекордный уровень прибыли в 851 млн ринггитов (265 млн долларов США), который превысил плановый показатель программы на 300 млн ринггитов или на 184 %. | Реализация антикризисной программы привела к существенному снижению расходов Malaysia Airlines и выводу финансовой деятельности авиакомпании в прибыль в период между 2006 и 2007 финансовыми годами. К моменту завершения антикризисного плана в 2007 году в отчёте перевозчика был зафиксирован рекордный уровень прибыли в 851 млн ринггитов (265 млн долларов США), который превысил плановый показатель программы на 300 млн ринггитов или на 184 %. | ||
| Строка 63: | Строка 88: | ||
Несмотря на очевидные успехи, авиакомпания продолжала подвергаться критике со стороны авиационных экспертов, констатировавших факт отставания Malaysia Airlines от своих конкурентов в регионе. Одной из главных причин специалисты называли отсутствие значительных инвестиций в сервисную сферу обслуживания пассажиров, особенно на фоне крупных капиталовложений в данном направлении тайской авиакомпанией Thai Airways International и сингапурским перевозчиком Singapore Airlines. | Несмотря на очевидные успехи, авиакомпания продолжала подвергаться критике со стороны авиационных экспертов, констатировавших факт отставания Malaysia Airlines от своих конкурентов в регионе. Одной из главных причин специалисты называли отсутствие значительных инвестиций в сервисную сферу обслуживания пассажиров, особенно на фоне крупных капиталовложений в данном направлении тайской авиакомпанией Thai Airways International и сингапурским перевозчиком Singapore Airlines. | ||
22 декабря 2009 года Malaysia Airlines объявила о заказе 15 новых самолётов Airbus A330 и опционе на ещё 10 лайнеров того же типа. Поставки A330 будут осуществляться в период между 2011 и 2016 годами, а сами самолёты постепенно будут вводиться на средне- и дальнемагистральные маршруты в страны Восточной Азии, Ближнего Востока и Австралии. В планах авиакомпании также введение в эксплуатацию с 2012 года на дальнемагистральные маршруты самолёты Airbus A380, на среднемагистральные — Airbus A330 и на короткие дистанции — Boeing | 22 декабря 2009 года Malaysia Airlines объявила о заказе 15 новых самолётов Airbus A330 и опционе на ещё 10 лайнеров того же типа. Поставки A330 будут осуществляться в период между 2011 и 2016 годами, а сами самолёты постепенно будут вводиться на средне- и дальнемагистральные маршруты в страны Восточной Азии, Ближнего Востока и Австралии. В планах авиакомпании также введение в эксплуатацию с 2012 года на дальнемагистральные маршруты самолёты Airbus A380, на среднемагистральные — Airbus A330 и на короткие дистанции — Boeing 737. | ||
Ренационализация | === Ренационализация === | ||
Даже перед крушением Рейса 17 многие аналитики и СМИ предполагали, что Malaysia Airlines потребуется сменить бренд и исправить репутацию и/или обратиться за помощью государства для возвращения к рентабельности. 8 августа 2014 года торги акциями компании были временно приостановлены, когда Khazanah Nasional — главный акционер компании (69,37 %) и суверенный инвестиционный фонд под управлением правительства Малайзии — потребовала у Совета директоров компании провести выборочное сокращение капитала (обратный выкуп и аннулирование акций других акционеров); Khazanah объявила о том, что потратит 1,38 млрд ринггитов (431 млн долларов США; 0,27 ринггита за акцию) для выкупа акций миноритарных акционеров (премия в размере 12,5 % к цене закрытия акций 7 августа 2014 года). | Даже перед крушением Рейса 17 многие аналитики и СМИ предполагали, что Malaysia Airlines потребуется сменить бренд и исправить репутацию и/или обратиться за помощью государства для возвращения к рентабельности. 8 августа 2014 года торги акциями компании были временно приостановлены, когда Khazanah Nasional — главный акционер компании (69,37 %) и суверенный инвестиционный фонд под управлением правительства Малайзии — потребовала у Совета директоров компании провести выборочное сокращение капитала (обратный выкуп и аннулирование акций других акционеров); Khazanah объявила о том, что потратит 1,38 млрд ринггитов (431 млн долларов США; 0,27 ринггита за акцию) для выкупа акций миноритарных акционеров (премия в размере 12,5 % к цене закрытия акций 7 августа 2014 года). | ||
| Строка 74: | Строка 99: | ||
1 сентября 2015 года все активы компании были переведены на новое юридическое лицо — Malaysia Airlines Berhad — вместе с полным ребрендингом бизнеса. | 1 сентября 2015 года все активы компании были переведены на новое юридическое лицо — Malaysia Airlines Berhad — вместе с полным ребрендингом бизнеса. | ||
Корпоративная деятельность | == Корпоративная деятельность == | ||
Акции Malaysia Airlines торговались на Малайзийской фондовой бирже под официальным названием «Malaysian Airline System Berhad», однако их обращение было прекращено 31 декабря 2014 г. в связи с ренационализацией компании. | Акции Malaysia Airlines торговались на Малайзийской фондовой бирже под официальным названием «Malaysian Airline System Berhad», однако их обращение было прекращено 31 декабря 2014 г. в связи с ренационализацией компании. | ||
В течение долгого периода авиакомпания несла большие убытки вследствие плохого менеджмента и постоянного роста цен на топливо. В 2002 году в конечном счете проведённой реструктуризации деятельности Malaysia Airlines была передана в управление компании «Penerbangan Malaysia Berhad», которая прежде всего занялась снижением объёма долгосрочных кредитных займов. 1 декабря 2005 года правительство Малайзии назначило генеральным директором авиакомпании бизнесмена Идриса Джалу, основными задачами у которого стали реструктуризация операционной деятельности перевозчика и создание его корпоративной культуры. Под руководством Джалы Malaysia Airlines разработала и в феврале 2006 года утвердила антикризисную программу, в которой главный акцент делался на ликвидации низкой доходности перевозчика, реорганизации сложившейся маршрутной сети и сокращении чрезмерно раздутой штатной численности авиакомпании. В начале 2007 года было продано здание штаб-квартиры в центре Куала-Лумпура, управление Malaysia Airlines переселилось в более скромный офис на территории Аэропорт имени султана Шах-Абдул-Азиза в Субанге (Селангор). | В течение долгого периода авиакомпания несла большие убытки вследствие плохого менеджмента и постоянного роста цен на топливо. В 2002 году в конечном счете проведённой реструктуризации деятельности Malaysia Airlines была передана в управление компании «Penerbangan Malaysia Berhad», которая прежде всего занялась снижением объёма долгосрочных кредитных займов. 1 декабря 2005 года правительство Малайзии назначило генеральным директором авиакомпании бизнесмена Идриса Джалу, основными задачами у которого стали реструктуризация операционной деятельности перевозчика и создание его корпоративной культуры. Под руководством Джалы Malaysia Airlines разработала и в феврале 2006 года утвердила антикризисную программу, в которой главный акцент делался на ликвидации низкой доходности перевозчика, реорганизации сложившейся маршрутной сети и сокращении чрезмерно раздутой штатной численности авиакомпании. В начале 2007 года было продано здание штаб-квартиры в центре Куала-Лумпура, управление Malaysia Airlines переселилось в более скромный офис на территории Аэропорт имени султана Шах-Абдул-Азиза в Субанге (Селангор). | ||
Дочерние компании | === Дочерние компании === | ||
Авиакомпания Malaysia Airlines владеет более чем двадцатью дочерними предприятиями, каждое из которых занимается отдельным видом деятельности, смежных друг с другом в области авиационных перевозок: техническое обслуживание, ремонт и сдача в аренду воздушных судов, чартерные перевозки, наземное обеспечение пассажирских и грузовых авиаперевозок, Кейтеринг и другие. 13 из 20 дочерних предприятий полностью принадлежат самой авиакомпании. | Авиакомпания Malaysia Airlines владеет более чем двадцатью дочерними предприятиями, каждое из которых занимается отдельным видом деятельности, смежных друг с другом в области авиационных перевозок: техническое обслуживание, ремонт и сдача в аренду воздушных судов, чартерные перевозки, наземное обеспечение пассажирских и грузовых авиаперевозок, Кейтеринг и другие. 13 из 20 дочерних предприятий полностью принадлежат самой авиакомпании. | ||
{|class="wikitable" | |||
Malaysia Airlines Cargo Sdn. | |- | ||
GE Engine Services Malaysia совместное | !'''Компания'''||'''Тип'''||'''Основная область<br />деятельности'''||'''Штаб-квартира'''||'''Доля собственности <br />у ''Malaysia Airlines''''' | ||
MASWings Sdn. Bhd. | |- | ||
Firefly Sdn. Bhd. | |Malaysia Airlines Cargo Sdn. Bhd||дочерняя||грузоперевозки||Малайзия||100 % | ||
MAS Aerotechnologies Sdn | |- | ||
MAS Golden Holidays Sdn | |GE Engine Services Malaysia ||совместное предприятие||ремонт и капитальный<br /> ремонт двигателей||Малайзия||30 % | ||
Malaysian Aerospace Engineering Sdn | |- | ||
MAS Academy Sdn | |MASWings Sdn. Bhd.||дочерняя||авиаперевозчик||Малайзия||100 % | ||
Abacus Distribution Systems (Малайзия) Sdn | |- | ||
Taj Madras Air Catering | |[[Firefly (авиакомпания)|Firefly]] Sdn. Bhd.||дочерняя||авиаперевозчик||Малайзия||100 % | ||
MAS Catering (Саравак) Sdn | |- | ||
LSG Sky | |MAS Aerotechnologies Sdn Bhd||дочерняя||ремонт и техобслуживание<br />воздушных судов||Малайзия||100 % | ||
MAS Engineering Training | |- | ||
|MAS Golden Holidays Sdn Bhd||дочерняя||Туроператор||Малайзия||100 % | |||
|- | |||
|Malaysian Aerospace Engineering Sdn Bhd||дочерняя||инженерная служба||Малайзия||100 % | |||
|- | |||
|MAS Academy Sdn Bhd||дочерняя||лётная школа||Малайзия||100 % | |||
|- | |||
|Abacus Distribution Systems (Малайзия) Sdn Bhd||дочерняя||система бронирования||Малайзия||80 % | |||
|- | |||
|Taj Madras Air Catering Limited||ассоциированная<br />(смежная)||Кейтеринг||Индия||20 % | |||
|- | |||
|MAS Catering (Саравак) Sdn Bhd||дочерняя||Кейтеринг||Саравак||60 % | |||
|- | |||
|LSG Sky Chefs||ассоциированная<br />(смежная)||Холдинговая компания||Малайзия||30 % | |||
|- | |||
|MAS Engineering Training Centre||дочерняя||центр подготовки и<br /> переподготовки пилотов||Малайзия||100 % | |||
|} | |||
Финансовые показатели | === Финансовые показатели === | ||
Крупнейший в своей истории убыток в 1,25 миллиарда малайзийских ринггитов авиакомпания Malaysia Airlines понесла по итогам 2005 финансового года. В 2006 году стартовала программа по выводу авиакомпании из кризиса, а уже следующий финансовый год Malaysia Airlines закрыла с чистой прибылью в размере 851 млн ринггитов в сравнении с 134 миллионами чистого убытка в 2006-м финансовом году. Данный результат был признан лучшим показателем среди коммерческих авиакомпаний в 2007 году, что было отмечено наградой «Феникс» известного в области авиационной индустрии ежемесячного журнала Penton Media’s Air Transport World. | Крупнейший в своей истории убыток в 1,25 миллиарда малайзийских ринггитов авиакомпания Malaysia Airlines понесла по итогам 2005 финансового года. В 2006 году стартовала программа по выводу авиакомпании из кризиса, а уже следующий финансовый год Malaysia Airlines закрыла с чистой прибылью в размере 851 млн ринггитов в сравнении с 134 миллионами чистого убытка в 2006-м финансовом году. Данный результат был признан лучшим показателем среди коммерческих авиакомпаний в 2007 году, что было отмечено наградой «Феникс» известного в области авиационной индустрии ежемесячного журнала Penton Media’s Air Transport World. | ||
+ Финансовые показатели Malaysia Airlines | {|class="toccolours sortable" border="1" cellpadding="3" style="border-collapse:collapse" | ||
Финансовый | |+ '''Финансовые показатели ''Malaysia Airlines''''' | ||
31 декабря | |- | ||
31 декабря | |''Финансовый год''||''Доходы<br />тыс ринггитов''||''Расходы<br />тыс ринггитов''||''Прибыль/убыток<br />тыс ринггитов''||''Капитализация акций<br />тыс ринггитов''||''Прибыль на акцию<br /> (центов)'' | ||
31 декабря | |- | ||
31 декабря | |31 декабря 2002||8 864 385||8 872 391||рост336 531||2 562 841||рост38,7 | ||
31 декабря | |- | ||
31 декабря | |31 декабря 2003||8 780 820||8 591 157||рост461 143||3 023 984||падение36,8 | ||
31 декабря | |- | ||
31 декабря 2009 12 782 086 12 288 980 | |31 декабря 2004||11 364 309||11 046 764||падение326 070||3 318 732||падение26,0 | ||
30 июня 2010 6 521 913 6 734 253 | |- | ||
|31 декабря 2005||9 181 338||10 434 634||падение1 251 603||2 009 857||падение100,20 | |||
|- | |||
|31 декабря 2006||13 489 549||13 841 607||падение 133 737||1 873 452||падение10,90 | |||
|- | |||
|31 декабря 2007||15 288 640||14 460 299||рост852 743||3 934 893||рост58,05 | |||
|- | |||
|31 декабря 2008||15 503 714||15 259 027||падение245 697||4 186 000||падение14,62 | |||
|- | |||
|31 декабря 2009 || 12 782 086 ||12 288 980 ||рост493 106|| 747 596||рост28,64 | |||
|- | |||
|30 июня 2010 || 6 521 913|| 6 734 253 || падение212 340|| 3 154 791 ||падение7,18 | |||
|} | |||
=== Корпоративный имидж === | |||
В отличие от большинства других крупных авиакомпаний мира, которые в собственной рекламе делают базовый упор на современных самолётах, их комфортабельности, удобстве стыковок и широко разветвлённых маршрутных сетях, внимание авиакомпании Malaysia Airlines главным образом сосредоточено вокруг развития и рекламирования бренда качества обслуживания пассажиров. Стратегия компании заключается в обеспечении максимального комфорта своих клиентов и предоставлении широкого спектра услуг в собственных бизнес-залах аэропортов, внимательном и индивидуальном обслуживании пассажиров на борту самолёта. | В отличие от большинства других крупных авиакомпаний мира, которые в собственной рекламе делают базовый упор на современных самолётах, их комфортабельности, удобстве стыковок и широко разветвлённых маршрутных сетях, внимание авиакомпании Malaysia Airlines главным образом сосредоточено вокруг развития и рекламирования бренда качества обслуживания пассажиров. Стратегия компании заключается в обеспечении максимального комфорта своих клиентов и предоставлении широкого спектра услуг в собственных бизнес-залах аэропортов, внимательном и индивидуальном обслуживании пассажиров на борту самолёта. | ||
| Строка 130: | Строка 182: | ||
Светлый костюм — персонал наземного обслуживания. | Светлый костюм — персонал наземного обслуживания. | ||
Маршрутная сеть | == Маршрутная сеть == | ||
В настоящее время маршрутная сеть Malaysia Airlines наряду с авиакомпаниями Air France/KLM, British Airways, Delta Air Lines, Emirates Airline, Korean Air, Qantas, Qatar Airways, Singapore Airlines, South African Airways и United Airlines содержит в себя пункты назначения на всех шести обитаемых континентах мира. До введения программы антикризисного управления в 2006 году Malaysia Airlines выполняла регулярные пассажирские рейсы по 114 международным направлениям, в 2011 году число международных регулярных маршрутов составило 87 пунктов. Главным транзитным узлом (хабом) авиакомпании является Международный аэропорт Куала-Лумпура, который позиционирован как один из крупнейших коммерческих авиаузлов в Юго-Восточной Азии. Malaysia Airlines вместе со своими дочерними перевозчиками MASWings и Firefly выполняет ежедневные рейсы из Куала-Лумпура практически по всем аэропортам острова Борнео. Кроме того, перевозчик занимает одну из ключевых позиций в так называемых кенгуриных маршрутах, обеспечивая максимум в течение пяти часов в Куала-Лумпуре стыковки между рейсами из Европы с беспосадочными рейсами в Австралию. Malaysia Airlines также работает на транстихоокеанских маршрутах, выполняя регулярные рейсы из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Лос-Анджелес, и до октября 2009 года работала на трансатлантическом направлении с маршрутом Куала-Лумпур — Международный аэропорт Ньюарк Либерти с промежуточной посадкой в Стокгольмском аэропорту Арланда. Рейс в Ньюарк был исключён из маршрутной сети авиакомпании в связи с недостаточной коммерческой нагрузкой на данном направлении. | В настоящее время маршрутная сеть Malaysia Airlines наряду с авиакомпаниями Air France/KLM, British Airways, Delta Air Lines, Emirates Airline, Korean Air, Qantas, Qatar Airways, Singapore Airlines, South African Airways и United Airlines содержит в себя пункты назначения на всех шести обитаемых континентах мира. До введения программы антикризисного управления в 2006 году Malaysia Airlines выполняла регулярные пассажирские рейсы по 114 международным направлениям, в 2011 году число международных регулярных маршрутов составило 87 пунктов. Главным транзитным узлом (хабом) авиакомпании является Международный аэропорт Куала-Лумпура, который позиционирован как один из крупнейших коммерческих авиаузлов в Юго-Восточной Азии. Malaysia Airlines вместе со своими дочерними перевозчиками MASWings и Firefly выполняет ежедневные рейсы из Куала-Лумпура практически по всем аэропортам острова Борнео. Кроме того, перевозчик занимает одну из ключевых позиций в так называемых кенгуриных маршрутах, обеспечивая максимум в течение пяти часов в Куала-Лумпуре стыковки между рейсами из Европы с беспосадочными рейсами в Австралию. Malaysia Airlines также работает на транстихоокеанских маршрутах, выполняя регулярные рейсы из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Лос-Анджелес, и до октября 2009 года работала на трансатлантическом направлении с маршрутом Куала-Лумпур — Международный аэропорт Ньюарк Либерти с промежуточной посадкой в Стокгольмском аэропорту Арланда. Рейс в Ньюарк был исключён из маршрутной сети авиакомпании в связи с недостаточной коммерческой нагрузкой на данном направлении. | ||
| Строка 140: | Строка 191: | ||
15 ноября 2010 года Malaysia Airlines подала заявку на три еженедельных рейса из Кота-Кинабалу в токийский аэропорт Ханеда. После получения разрешения авиакомпания стала выполнять регулярные пассажирские рейсы в оба крупнейших аэропорта Токио: из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Нарита и из Кота-Кинабалу в Международный аэропорт Ханеда. | 15 ноября 2010 года Malaysia Airlines подала заявку на три еженедельных рейса из Кота-Кинабалу в токийский аэропорт Ханеда. После получения разрешения авиакомпания стала выполнять регулярные пассажирские рейсы в оба крупнейших аэропорта Токио: из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Нарита и из Кота-Кинабалу в Международный аэропорт Ханеда. | ||
Партнёрские соглашения | === Партнёрские соглашения === | ||
В 2011 году в рамках партнёрских и Код-шеринговых соглашений Malaysia Airlines работала с 31 авиакомпанией мира. Четыре авиакомпании-партнёра входят в глобальный авиационный альянс пассажирских перевозок SkyTeam, две — в альянс Oneworld и десять — в крупнейший мировой альянс Star Alliance. | В 2011 году в рамках партнёрских и Код-шеринговых соглашений Malaysia Airlines работала с 31 авиакомпанией мира. Четыре авиакомпании-партнёра входят в глобальный авиационный альянс пассажирских перевозок SkyTeam, две — в альянс Oneworld и десять — в крупнейший мировой альянс Star Alliance. | ||
В 2006 году Malaysia Airlines подавала заявку на вступление в альянс SkyTeam, однако каких-либо сдвигов в ходе рассмотрения её заявки не наблюдается. В следующем году авиакомпания подписала код-шеринговые соглашения с членами SkyTeam итальянской Alitalia и Китайской China Southern Airlines<ref name="Alitalia">{{cite web|publisher=Routes Online|access-date=2008-03-28|title=Malaysia Airlines and China Southern Airlines establish strategic partnership through codeshare agreement|url=http://www.routesonline.com/news/view/?id=13969|archive-url=https://www.webcitation.org/69XnjA1GC?url=http://www.routesonline.com/news/?id=13969%5C%27%5C%27|archive-date=2012-07-30|url-status=dead | В 2006 году Malaysia Airlines подавала заявку на вступление в альянс SkyTeam, однако каких-либо сдвигов в ходе рассмотрения её заявки не наблюдается. В следующем году авиакомпания подписала код-шеринговые соглашения с членами SkyTeam итальянской Alitalia и Китайской China Southern Airlines<ref name="Alitalia">{{cite web|publisher=Routes Online|access-date=2008-03-28|title=Malaysia Airlines and China Southern Airlines establish strategic partnership through codeshare agreement|url=http://www.routesonline.com/news/view/?id=13969|archive-url=https://www.webcitation.org/69XnjA1GC?url=http://www.routesonline.com/news/?id=13969%5C%27%5C%27|archive-date=2012-07-30|url-status=dead</ref>. По причине отсутствия положительных сдвигов в переговорах по вступлению в SkyTeam в январе 2009 года авиакомпания объявила о новом плане создания собственного регионального альянса пассажирских перевозок, получившего название «MOSAIC». 6 июня 2011 года альянс Oneworld одобрил заявку на вступление авиакомпании Malaysia Airlines по рекомендации Qantas. | ||
Malaysia Airlines 1 февраля стала полноправным членом альянса Oneworld, в которую входит и российская авиакомпания S7 Airlines. | Malaysia Airlines 1 февраля стала полноправным членом альянса Oneworld, в которую входит и российская авиакомпания S7 Airlines. | ||
Список авиакомпаний, с которыми по состоянию на июль 2010 года у Malaysia Airlines были заключены код-шеринговые соглашения. Знаком «*» указаны авиакомпании — члены глобального авиационного альянса пассажирских перевозок Star Alliance: | Список авиакомпаний, с которыми по состоянию на июль 2010 года у Malaysia Airlines были заключены код-шеринговые соглашения. Знаком «*» указаны авиакомпании — члены глобального авиационного альянса пассажирских перевозок Star Alliance: | ||
Air Mauritius | {| | ||
Alitalia (SkyTeam) | |- valign="top" | ||
All Nippon Airways * | | | ||
American Airlines (Oneworld) | * [[Air Mauritius]] | ||
Austrian Airlines * | * [[Alitalia]] (SkyTeam) | ||
British Airways (Oneworld) | * [[All Nippon Airways]] * | ||
Cathay Pacific (Oneworld) | * [[American Airlines]] (Oneworld) | ||
China Southern Airlines (SkyTeam) | * [[Austrian Airlines]] * | ||
Dragonair (Oneworld) | * [[British Airways]] (Oneworld) | ||
Egyptair * | * [[Cathay Pacific]] (Oneworld) | ||
* [[China Southern Airlines]] (SkyTeam) | |||
Etihad Airways | * Dragonair (Oneworld) | ||
Finnair (Oneworld) | * Egyptair * | ||
Garuda Indonesia (будущий член SkyTeam) | | | ||
Globus (Oneworld) | * [[Etihad Airways]] | ||
Gulf Air | * [[Finnair]] (Oneworld) | ||
Japan Airlines (Oneworld) | * [[Garuda Indonesia]] (будущий член SkyTeam) | ||
Jet Airways | * [[Глобус (авиакомпания)|Globus]] (Oneworld) | ||
Iberia (Oneworld) | * [[Gulf Air]] | ||
KLM (SkyTeam) | * [[Japan Airlines]] (Oneworld) | ||
Korean Air (SkyTeam) | * [[Jet Airways]] | ||
* [[Iberia]] (Oneworld) | |||
Myanmar Airways International | * [[KLM]] (SkyTeam) | ||
Oman Air | * [[Korean Air]] (SkyTeam) | ||
Philippine Airlines | | | ||
Qatar Airways | * Myanmar Airways International | ||
Royal Brunei Airlines | * [[Oman Air]] | ||
Royal Jordanian Airlines (Oneworld) | * [[Philippine Airlines]] | ||
S7 Airlines (Oneworld) | * [[Qatar Airways]] | ||
SilkAir | * [[Royal Brunei Airlines]] | ||
Singapore Airlines * | * Royal Jordanian Airlines (Oneworld) | ||
* [[S7 Airlines]] (Oneworld) | |||
South African Airways * | * [[SilkAir]] | ||
SriLankan Airlines | * [[Singapore Airlines]] * | ||
Swiss International Airlines * | | | ||
Thai Airways International * | * [[South African Airways]] * | ||
Turkish Airlines * | * [[SriLankan Airlines]] | ||
Uzbekistan Airways | * Swiss International Airlines * | ||
Virgin Australia | * [[Thai Airways International]] * | ||
* [[Turkish Airlines]] * | |||
* [[Uzbekistan Airways]] | |||
* [[Virgin Australia]] | |||
|} | |||
== Флот == | |||
В августе 2021 года флот Malaysia Airlines состоял из 83 самолетов, средний возраст которых 9 лет: | В августе 2021 года флот Malaysia Airlines состоял из 83 самолетов, средний возраст которых 9 лет: | ||
Тип самолёта | {| class="toccolours" border="1" cellpadding="3" style="border-collapse:collapse;text-align:center" | ||
В эксплуатации | | rowspan="2" style="width:110px;" | '''Тип самолёта''' | ||
Заказано | | rowspan="2" style="width:30px;" | '''В эксплуатации''' | ||
Пассажирских мест | | rowspan="2" style="width:30px;" | '''Заказано''' | ||
Примечания | | colspan="4" class="unsortable" | '''Пассажирских мест''' | ||
F | | rowspan="2" style="width:300px;" | '''Примечания''' | ||
C | |- | ||
Y | | style="width:30px;" | <abbr title="Первый класс"> F</abbr> | ||
Всего | | style="width:30px;" | <abbr title="Бизнес-класс"> C</abbr> | ||
Airbus A330-200 | | style="width:30px;" | <abbr title="Экономический класс">Y</abbr> | ||
5 | | style="width:30px;" | Всего | ||
— | |- | ||
0 | |Airbus A330-200 | ||
19 | |5 | ||
268 | |— | ||
287 | |0 | ||
|19 | |||
Airbus A330-300 | |268 | ||
15 | |287 | ||
— | | | ||
0 | |- | ||
44 | | rowspan="2" |Airbus A330-300 | ||
250 | | rowspan="2" |15 | ||
294 | | rowspan="2" |— | ||
|0 | |||
0 | |44 | ||
36 | |250 | ||
247 | |294 | ||
283 | | | ||
|- | |||
Airbus A350-900 | |0 | ||
6 | |36 | ||
— | |247 | ||
4 | |283 | ||
35 | | | ||
247 | |- | ||
286 | |Airbus A350-900 | ||
|6 | |||
Airbus A380-800 | |— | ||
6 | |4 | ||
— | |35 | ||
8 | |247 | ||
54 | |286 | ||
420 | | | ||
508 | |- | ||
|Airbus A380-800 | |||
Boeing 737-800 | |6 | ||
47 | |— | ||
— | |8 | ||
0 | |54 | ||
16 | |420 | ||
150 | |508 | ||
166 | | | ||
|- | |||
0 | | rowspan="2" |Boeing 737-800 | ||
16 | | rowspan="2" |47 | ||
144 | | rowspan="2" |— | ||
150 | |0 | ||
|16 | |||
Всего | |150 | ||
83 | |166 | ||
0 | | | ||
|- | |||
Средний возраст флота 9 лет | |0 | ||
|16 | |||
|144 | |||
|150 | |||
| | |||
|- | |||
!Всего | |||
!83 | |||
!0 | |||
! colspan="4" class="unsortable" | | |||
!Средний возраст флота 9 лет | |||
|} | |||
== Сервисное обслуживание == | |||
Malaysia Airlines эксплуатирует парк самолётов, пассажирские салоны которых сконфигурированы в двух- и трёхсалонной компоновках. Лайнеры Boeing 737-200, Airbus A330-200, Airbus A330-300 и Boeing 737—400 авиакомпании имеют двухклассную компоновку с салонами бизнес- («Golden Club Class») и экономического классов. Boeing 747-400 представляет трёхклассную конфигурацию с салоном Первого класса (First Class). Оснащение и интерьеры бизнес- и экономического классов Malaysia Airlines неоднократно отмечались наградами за выдающиеся достижения в сфере сервиса пассажирских авиаперевозок. | Malaysia Airlines эксплуатирует парк самолётов, пассажирские салоны которых сконфигурированы в двух- и трёхсалонной компоновках. Лайнеры Boeing 737-200, Airbus A330-200, Airbus A330-300 и Boeing 737—400 авиакомпании имеют двухклассную компоновку с салонами бизнес- («Golden Club Class») и экономического классов. Boeing 747-400 представляет трёхклассную конфигурацию с салоном Первого класса (First Class). Оснащение и интерьеры бизнес- и экономического классов Malaysia Airlines неоднократно отмечались наградами за выдающиеся достижения в сфере сервиса пассажирских авиаперевозок. | ||
Наземное обслуживание | === Наземное обслуживание === | ||
=== Регистрация на рейсы === | |||
Регистрация на рейсы | |||
Регистрация пассажиров на рейс Malaysia Airlines доступна в период с 2-х до 48 часов до отправления самолёта в зонах регистрации аэропортов. В Международном аэропорту Куала-Лумпур работают киоски самообслуживания для электронной регистрации на рейсы авиакомпании. Пассажиры также могут зарегистрироваться в залах повышенной комфортности «Golden Lounge». Кроме этого, пассажиры имеют возможность пройти регистрацию на Центральной железнодорожной станции Куала-Лумпура, по телефону, либо удалённо на веб-сайте авиакомпании, самостоятельно распечатав посадочный талон. Пассажиры с короткой датой возврата в пункт вылета могут сразу зарегистрироваться на оба рейса «туда» и «обратно». | Регистрация пассажиров на рейс Malaysia Airlines доступна в период с 2-х до 48 часов до отправления самолёта в зонах регистрации аэропортов. В Международном аэропорту Куала-Лумпур работают киоски самообслуживания для электронной регистрации на рейсы авиакомпании. Пассажиры также могут зарегистрироваться в залах повышенной комфортности «Golden Lounge». Кроме этого, пассажиры имеют возможность пройти регистрацию на Центральной железнодорожной станции Куала-Лумпура, по телефону, либо удалённо на веб-сайте авиакомпании, самостоятельно распечатав посадочный талон. Пассажиры с короткой датой возврата в пункт вылета могут сразу зарегистрироваться на оба рейса «туда» и «обратно». | ||
Залы ожидания | ==== Залы ожидания ==== | ||
Для пассажиров Первого и бизнес- классов, а также для участников бонусной программы поощрения нередко летающих пассажиров, имеющих статусы золотого и платинового уровней, авиакомпания Malaysian Airlines предлагает воспользоваться услугами собственных залов повышенной комфортности «Golden Lounge» с бесплатными напитками и закусками. Залы «Golden Lounge» авиакомпании работают в десяти аэропортах по всему миру, в том числе на территории аналогичных заведений авиакомпаний-партнёров. К услугам пассажиров предлагается сервис бизнес-центров, бесплатное питание, детские уголки и спальные комнаты. | Для пассажиров Первого и бизнес- классов, а также для участников бонусной программы поощрения нередко летающих пассажиров, имеющих статусы золотого и платинового уровней, авиакомпания Malaysian Airlines предлагает воспользоваться услугами собственных залов повышенной комфортности «Golden Lounge» с бесплатными напитками и закусками. Залы «Golden Lounge» авиакомпании работают в десяти аэропортах по всему миру, в том числе на территории аналогичных заведений авиакомпаний-партнёров. К услугам пассажиров предлагается сервис бизнес-центров, бесплатное питание, детские уголки и спальные комнаты. | ||
Залы повышенной комфортности «Golden Lounge» расположены в следующих аэропортах: | Залы повышенной комфортности «Golden Lounge» расположены в следующих аэропортах: | ||
{| | |||
Международный аэропорт Куала-Лумпур | |- valign="top" | ||
Международный аэропорт Кота-Кинабалу | | | ||
Международный аэропорт Кучинг | * Международный аэропорт Куала-Лумпур | ||
Аэропорт Лондон Хитроу | * Международный аэропорт Кота-Кинабалу | ||
* Международный аэропорт Кучинг | |||
Международный аэропорт Пенанг | * Аэропорт Лондон Хитроу | ||
Международный аэропорт Лос-Анджелес | | | ||
Аэропорт Мельбурн | * Международный аэропорт Пенанг | ||
* Международный аэропорт Лос-Анджелес | |||
Международный аэропорт Чанги | * Аэропорт Мельбурн | ||
Аэропорт Перт | | | ||
Аэропорт Сиднея | * Международный аэропорт Чанги | ||
* Аэропорт Перт | |||
* Аэропорт Сиднея | |||
| | |||
|} | |||
В апреле 2008 года Malaysia Airlines ввела в действие новый зал ожидания для привилегированных пассажиров в Международном аэропорту Куала-Лумпура, предназначенный для обслуживания региональных рейсов. На данный момент в этом аэропорте действуют три зала повышенной комфортности авиакомпании: «Satellite Golden Lounge» (международный), «Domestic Golden Lounge» (внутренний) и «Regional Golden Lounge» (региональный). | В апреле 2008 года Malaysia Airlines ввела в действие новый зал ожидания для привилегированных пассажиров в Международном аэропорту Куала-Лумпура, предназначенный для обслуживания региональных рейсов. На данный момент в этом аэропорте действуют три зала повышенной комфортности авиакомпании: «Satellite Golden Lounge» (международный), «Domestic Golden Lounge» (внутренний) и «Regional Golden Lounge» (региональный). | ||
Пассажирские салоны | === Пассажирские салоны === | ||
==== Первый класс ==== | |||
Первый класс | |||
Новый дизайн салонов первого класса Malaysia Airlines ввела в 2005 году на самолётах Boeing 747—400. Кабина первого класса рассчитана на 12 пассажирских мест, каждое сиденье раскладывается на 180 градусов в полное горизонтальное положения. Расстояние между креслами составляет 80 Дюймов (200 Сантиметров), ширина каждого кресла 28 дюймов (71 сантиметр). Регулировка положения сиденья осуществляется пассажиром при помощи специальной кнопки в подлокотнике. | Новый дизайн салонов первого класса Malaysia Airlines ввела в 2005 году на самолётах Boeing 747—400. Кабина первого класса рассчитана на 12 пассажирских мест, каждое сиденье раскладывается на 180 градусов в полное горизонтальное положения. Расстояние между креслами составляет 80 Дюймов (200 Сантиметров), ширина каждого кресла 28 дюймов (71 сантиметр). Регулировка положения сиденья осуществляется пассажиром при помощи специальной кнопки в подлокотнике. | ||
Бизнес-класс | ==== Бизнес-класс ==== | ||
Бизнес-класс (ранее носивший название «Golden Club Class») доступен на всех самолётах Malaysia Airlines. Сервис так называемого «Нового» бизнес-класса предлагается авиакомпанией с 2005 года на лайнерах Boeing 747—400 и Boeing 777—200, салоны в которых рассчитаны 41 и 35 пассажирских мест соответственно. Кроме этого, самолёты Airbus A330 авиакомпании имеют салон регионального бизнес-класса, пассажирские сиденья в котором расположены по схеме 2-2-2, откидываются в удобное для отдыха положение и снабжены специальными подставками для ног, а также розетками электропитания и разъёмами для USB-устройств. Пассажирам бизнес-класса предлагаются персональные портативные Медиа-плееры «Select 3000-i» с сенсорными дисплеями размером в 15,4 дюймов. Первый самолёт с региональным бизнес-классом запущен авиакомпанией 20 апреля 2011 года на регулярный маршрут Куала-Лумпур — Брисбен. | Бизнес-класс (ранее носивший название «Golden Club Class») доступен на всех самолётах Malaysia Airlines. Сервис так называемого «Нового» бизнес-класса предлагается авиакомпанией с 2005 года на лайнерах Boeing 747—400 и Boeing 777—200, салоны в которых рассчитаны 41 и 35 пассажирских мест соответственно. Кроме этого, самолёты Airbus A330 авиакомпании имеют салон регионального бизнес-класса, пассажирские сиденья в котором расположены по схеме 2-2-2, откидываются в удобное для отдыха положение и снабжены специальными подставками для ног, а также розетками электропитания и разъёмами для USB-устройств. Пассажирам бизнес-класса предлагаются персональные портативные Медиа-плееры «Select 3000-i» с сенсорными дисплеями размером в 15,4 дюймов. Первый самолёт с региональным бизнес-классом запущен авиакомпанией 20 апреля 2011 года на регулярный маршрут Куала-Лумпур — Брисбен. | ||
Экономический класс | ==== Экономический класс ==== | ||
Экономическим классом комплектуются все без исключения пассажирские самолёты Malaysia Airlines. Расстояние между сиденьями в экономическом классе составляет 33-34 дюйма, ширина каждого кресла 17-17,25 дюймов. Пассажирские сидения на всех лайнерах авиакомпании, кроме Boeing 747—400, оснащены подставками для ног. В экономическом классе на самолётах Boeing 747—400, Boeing 777—200 и Airbus A330-200 каждое впередистоящее кресло оборудовано видеодисплеем, на лайнерах Airbus A330-300 персональных экранов нет, вместо них видеотрансляция осуществляется на большие мониторы над проходами между рядами кресел. В 2010 году дизайн экономического класса авиакомпании Malaysia Airlines'' был признан лучшим в мире по версии британской консалтинговой компании Skytrax. | Экономическим классом комплектуются все без исключения пассажирские самолёты Malaysia Airlines. Расстояние между сиденьями в экономическом классе составляет 33-34 дюйма, ширина каждого кресла 17-17,25 дюймов. Пассажирские сидения на всех лайнерах авиакомпании, кроме Boeing 747—400, оснащены подставками для ног. В экономическом классе на самолётах Boeing 747—400, Boeing 777—200 и Airbus A330-200 каждое впередистоящее кресло оборудовано видеодисплеем, на лайнерах Airbus A330-300 персональных экранов нет, вместо них видеотрансляция осуществляется на большие мониторы над проходами между рядами кресел. В 2010 году дизайн экономического класса авиакомпании Malaysia Airlines'' был признан лучшим в мире по версии британской консалтинговой компании Skytrax. | ||
Авиапроисшествия и несчастные случаи | == Авиапроисшествия и несчастные случаи == | ||
4 декабря 1977 года. Boeing 737—200 (регистрационный номер 9M-MBD), выполнявший регулярный рейс 653 из Пинанга в Сингапур с промежуточной посадкой в Куала-Лумпуре, был захвачен террористом. При выполнении процедуры снижения преступник застрелил обоих пилотов. Лайнер потерял управление и рухнул на болотистую местность в районе Танджунг-Купанг (Джохор), погибли все 100 человек из находившихся на борту самолёта. | 4 декабря 1977 года. Boeing 737—200 (регистрационный номер 9M-MBD), выполнявший регулярный рейс 653 из Пинанга в Сингапур с промежуточной посадкой в Куала-Лумпуре, был захвачен террористом. При выполнении процедуры снижения преступник застрелил обоих пилотов. Лайнер потерял управление и рухнул на болотистую местность в районе Танджунг-Купанг (Джохор), погибли все 100 человек из находившихся на борту самолёта. | ||
| Строка 306: | Строка 372: | ||
17 июля 2014 года. Boeing 777-200ER (регистрационный номер 9M-MRD), выполнявший рейс MH17 Амстердам — Куала-Лумпур, упал на территории Украины в районе села Грабово недалеко от города Тореза. Погибли все 298 человек, находившиеся на борту. Самолёт упал в районе вооружённого противостояния на востоке Украины. Причиной авиакатастрофы стало поражение управляемой ракетой класса «земля–воздух». | 17 июля 2014 года. Boeing 777-200ER (регистрационный номер 9M-MRD), выполнявший рейс MH17 Амстердам — Куала-Лумпур, упал на территории Украины в районе села Грабово недалеко от города Тореза. Погибли все 298 человек, находившиеся на борту. Самолёт упал в районе вооружённого противостояния на востоке Украины. Причиной авиакатастрофы стало поражение управляемой ракетой класса «земля–воздух». | ||
Примечания | == Примечания == | ||
* http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corp/corp/news/news-0709.aspx | |||
Ссылки | * «Press Release Sep 2007 — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corp/corp/news/news-0709.aspx.» Malaysia Airlines. Retrieved on 27 September 2009. | ||
* Boeing 777 Breaks Speed and Distance World Records — http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html | |||
Официальный сайт авиакомпании Malaysia Airlines | * http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html | ||
Официальный сайт авиакомпании (версия для мобильных телефонов) | * https://web.archive.org/web/20100124063626/http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html | ||
Malaysia Airlines Latest Timetable (Dec 2010 — Mar 2011) | * Qantas Signs Joint Venture MOU with MAS Aerospace Engineering — http://www.qantas.net.au/regions/dyn/au/publicaffairs/details?ArticleID=2007/dec07/Q3705 | ||
Официальный сайт управляющей компании «Penerbangan Malaysia Berhad» | * http://www.qantas.net.au/regions/dyn/au/publicaffairs/details?ArticleID=2007/dec07/Q3705 | ||
* Government keen to sell stake in Malaysia Airlines, says CEO — http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php | |||
* http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php | |||
* https://web.archive.org/web/20080430202109/http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php | |||
* Aviation Week's Top Performing Companies — http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf | |||
* http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf | |||
* https://web.archive.org/web/20081002233940/http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf | |||
* Malaysia Airlines: High Standards of Service — http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/ | |||
* http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/ | |||
* https://web.archive.org/web/20110711011622/http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/ | |||
* Malaysia Airlines' Awards — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx | |||
* https://web.archive.org/web/20070922231348/http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx | |||
* Malaysia Airlines IATA Operations Safety Audit Profile — http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS | |||
* http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS | |||
* https://web.archive.org/web/20120314051813/http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS | |||
* The World's Official 5-Star Airlines™ — http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm | |||
* http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm | |||
* https://www.webcitation.org/69XnZYjNw?url=http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm | |||
* SKYTRAX Quality Approved Airlines — http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm | |||
* http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm | |||
* https://www.webcitation.org/69Xna51Xq?url=http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm | |||
* The Founders — http://www.wearnes.com/100/5.pdf | |||
* http://www.wearnes.com/100/5.pdf | |||
* https://www.webcitation.org/69XnaWahm?url=http://www.wearnes.com/100/5.pdf | |||
* Mail takes flight — http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html | |||
* http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html | |||
* https://web.archive.org/web/20040501090720/http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html | |||
* Flight into fantasy — http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene | |||
* http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene | |||
* https://www.webcitation.org/69XnbNLc1?url=http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene | |||
* Malaysia Airlines - Our Story — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html | |||
* https://www.webcitation.org/69XncBIKQ?url=http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html | |||
* Straits Steamship Company — http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html | |||
* http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html | |||
* https://www.webcitation.org/69Xnd78s2?url=http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html | |||
* Telekom Malaysia and Malaysia Airlines Synergise Business Relationship — http://www.tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm | |||
* http://www.tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm | |||
* https://web.archive.org/web/20071012132227/http://tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm | |||
* Flight Into Fantasy — http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene | |||
* The Creation of Singapore Airlines — http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp | |||
* http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp | |||
* http://arquivo.pt/wayback/20090709113843/http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp | |||
* Malaysia Airlines reports end of year losses. — http://www.malaysiaairlines.com/masapp/pdf/financial_info/quarterly/PressRelease_dec.pdf | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/masapp/pdf/financial_info/quarterly/PressRelease_dec.pdf | |||
* Malaysia Airlines Business Turnaround Plan — http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20(BTP%201).pdf | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20(BTP%201).pdf | |||
* https://www.webcitation.org/69XneFGde?url=http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20%28BTP%201%29.pdf | |||
* Malaysia Airlines back in the black with record profit — http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html | |||
* http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html | |||
* https://web.archive.org/web/20080331055006/http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html | |||
* Malaysian Airline returns to profit in 2007, exceeds financial targets — https://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html | |||
* https://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html | |||
* https://web.archive.org/web/20080929041904/http://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html | |||
* http://www.flightglobal.com/articles/2009/12/22/336479/mas-orders-15-a330s.html | |||
* MAS orders 15 A330s — http://www.flightglobal.com/articles/2009/12/22/336479/mas-orders-15-a330s.html // flightglobal.com | |||
* Venkat: Malaysia Airlines Could Go Private — http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103 | |||
* http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103 | |||
* https://web.archive.org/web/20141010085745/http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103 | |||
* Patterson: Malaysia Air faces new, serious threat as company — http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar | |||
* http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar | |||
* https://web.archive.org/web/20160305083020/http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar | |||
* Malaysia Airlines considers tie-up with Etihad Airways as restructuring process slowly begins — http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934 | |||
* http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934 | |||
* https://web.archive.org/web/20140810112319/http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934 | |||
* Ngui: Exclusive: State fund plans to take Malaysia Airlines private for restructuring: sources — https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702 | |||
* https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702 | |||
* https://web.archive.org/web/20140705153815/https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702 | |||
* Zhang: How Malaysia Airlines Can Be Saved From Financial And Reputational Ruin — http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7 | |||
* http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7 | |||
* https://web.archive.org/web/20160304003951/http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7 | |||
* MOUAWAD: Malaysia Steps In to Save Its Reeling National Airline — https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html | |||
* https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html | |||
* https://web.archive.org/web/20170709105419/https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html | |||
* Creedy: Malaysia Airlines in $460m bid to clear air — http://www.theaustralian.com.au/business/aviation/malaysia-airlines-in-460m-bid-to-clear-air/story-e6frg95x-1227018472442?nk=70b32bc1815c4b34c2328e2c878caf76 | |||
* http://www.theaustralian.com.au/business/aviation/malaysia-airlines-in-460m-bid-to-clear-air/story-e6frg95x-1227018472442?nk=70b32bc1815c4b34c2328e2c878caf76 | |||
* Hamzah: State fund to take over Malaysia Airlines, plans 'complete overhaul' — https://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808 | |||
* https://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808 | |||
* https://web.archive.org/web/20140809074755/http://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808 | |||
* Khazanah announces 12 - point MAS Recovery Plan — http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf | |||
* http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf | |||
* https://web.archive.org/web/20140912153329/http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf | |||
* MacLeod: Malaysia Airlines slashes jobs, routes in overhaul — https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/ | |||
* https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/ | |||
* https://web.archive.org/web/20170711122025/https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/ | |||
* MAS shares to be delisted from Bursa Malaysia on Dec 31 — http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31 | |||
* http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31 | |||
* https://web.archive.org/web/20160224205832/http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31 | |||
* New Beginnings at Malaysia Airlines Berhad — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html | |||
* https://web.archive.org/web/20160309115556/http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html | |||
* Malaysia Airlines stakeholders. — http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html | |||
* http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html | |||
* https://web.archive.org/web/20080408121851/http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html | |||
* Malaysia Airlines stakeholders. — http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile | |||
* http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile | |||
* https://www.webcitation.org/69Xnfl2lF?url=http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile | |||
* Malaysia Airlines Subsidiaries — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx# | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx# | |||
* https://www.webcitation.org/69Xnghs7X?url=http://www.malaysiaairlines.com/hq/en/site/404.html | |||
* Malaysia Airlines Gets ATW's Phoenix Award — http://www.bernama.com.my/bernama/v3/news_business.php?id=311045 | |||
* http://www.bernama.com.my/bernama/v3/news_business.php?id=311045 | |||
* https://www.webcitation.org/69XnhGpNq?url=http://www.bernama.com/ | |||
* Airline makes better use of its MH code — http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2008/2/1/business/20204630&sec=business | |||
* http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2008/2/1/business/20204630&sec=business | |||
* https://web.archive.org/web/20140726132320/http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=%2F2008%2F2%2F1%2Fbusiness%2F20204630&sec=business | |||
* Welcome ‘home’ - to an aeroplane — http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2008/2/24/lifefocus/20407161&sec=lifefocus | |||
* http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2008/2/24/lifefocus/20407161&sec=lifefocus | |||
* https://web.archive.org/web/20080430014910/http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=%2F2008%2F2%2F24%2Flifefocus%2F20407161&sec=lifefocus | |||
* Golden assets — http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2007/12/16/lifefocus/19762103&sec=lifefocus | |||
* http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2007/12/16/lifefocus/19762103&sec=lifefocus | |||
* https://web.archive.org/web/20090105062333/http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=%2F2007%2F12%2F16%2Flifefocus%2F19762103&sec=lifefocus | |||
* Bangkok, Malaysia airlines to suspend Macao flights — http://english.people.com.cn/90001/90776/90883/6610219.html | |||
* http://english.people.com.cn/90001/90776/90883/6610219.html | |||
* Malaysia Airlines Codeshare Partners — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx# | |||
* Malaysia Airlines start talks with SkyTeam — http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/ | |||
* http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/ | |||
* https://www.webcitation.org/69XniWNbM?url=http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/ | |||
* Malaysia Airlines Business Transformation Plan: Project Mosaic — http://www.malaysiaairlines.com/getfile/78aa4d9c-4963-4083-8063-be16e50d4b5a/BTP2.aspx | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/getfile/78aa4d9c-4963-4083-8063-be16e50d4b5a/BTP2.aspx | |||
* https://www.webcitation.org/69XnkyTMD?url=http://www.malaysiaairlines.com/hq/en/site/404.html | |||
* oneworld site — http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect | |||
* http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect | |||
* https://www.webcitation.org/69Xnlu6Wh?url=http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect | |||
* S7 airlines — http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU | |||
* http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU | |||
* https://www.webcitation.org/6E9qTh1HC?url=http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU | |||
* Malaysia Airlines Fleet Details and History — https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1 | |||
* https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1 | |||
* https://web.archive.org/web/20210814092840/https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1 | |||
* World Airline Awards — http://www.worldairlineawards.com/index.htm | |||
* http://www.worldairlineawards.com/index.htm | |||
* https://www.webcitation.org/69XnqIqFD?url=http://www.worldairlineawards.com/index.htm | |||
* Malaysia Airlines Golden Lounge — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx# | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx# | |||
* https://web.archive.org/web/20070922231853/http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx | |||
* Malaysia Airlines unveils new A330-300 — http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300 | |||
* http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300 | |||
* https://web.archive.org/web/20110621043411/http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300 | |||
* Malaysia Airlines Launch New A330-300 to Brisbane with Business Class — http://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class/ | |||
* http://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class/ | |||
* https://web.archive.org/web/20160407112647/https://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class | |||
* Malaysia Airlines wins award for the World's Best Economy Class at the 2010 World Airline Awards — http://www.worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm | |||
* http://www.worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm | |||
* https://web.archive.org/web/20101202191656/http://worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm | |||
* Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0 | |||
* http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0 | |||
* https://www.webcitation.org/69XnrLk4t?url=http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0 | |||
* Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0 | |||
* http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0 | |||
* https://www.webcitation.org/69Xns6jlm?url=http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0 | |||
* Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0 | |||
* http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0 | |||
* https://web.archive.org/web/20120111080237/http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0 | |||
* Boeing с 295 пассажирами упал на границе России и Украины — http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml | |||
* http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml | |||
* https://web.archive.org/web/20140720091503/http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml | |||
== Ссылки == | |||
* Официальный сайт авиакомпании Malaysia Airlines — http://www.malaysiaairlines.com/ | |||
* http://www.malaysiaairlines.com/ | |||
* Официальный сайт авиакомпании (версия для мобильных телефонов) — https://web.archive.org/web/20130328090922/http://flymas.mobi/ | |||
* Malaysia Airlines Latest Timetable — https://web.archive.org/web/20110714024023/http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/book-plan/etable_dec.pdf | |||
* Официальный сайт управляющей компании «Penerbangan Malaysia Berhad» — http://www.pmb.com.my | |||
* http://www.pmb.com.my/ | |||
* Официальный сайт авиакомпании Malaysia Airlines | |||
* Официальный сайт авиакомпании (версия для мобильных телефонов) | |||
* Malaysia Airlines Latest Timetable (Dec 2010 — Mar 2011) | |||
* Официальный сайт управляющей компании «Penerbangan Malaysia Berhad» | |||
Текущая версия от 18:30, 8 марта 2026
| Malaysia Airlines | |
|---|---|
| Тип | Unlimited Company |
| Листинг на бирже | MYX: 3786 |
| Дата основания | 1 мая 1947 |
| Расположение | Субанг, Малайзия |
| Материнская компания | Penerbangan Malaysia Berhad; (государственная холдинговая компания) |
| Дочерние компании | Firefly MASwings MASkargo |
| Сайт | http://www.malaysiaairlines.com |
Malaysia Airlines (MAS) (;;; ) — национальная государственная авиакомпания Малайзии со штаб-квартирой в Аэропорту имени султана Шах-Абдул-Азиза (Субанг, Селангор), выполняющая регулярные коммерческие перевозки по 85 пунктам назначения на шести континентах мира.
Главным транзитным узлом (хабом) авиаперевозчика является Международный аэропорт Куала-Лумпур, в качестве вторичных хабов используются Международный аэропорт Кота-Кинабалу и Международный аэропорт Кучинг.
Общие сведения
Со своим дочерним перевозчиком Maswings авиакомпания Malaysian Airlines выполняет рейсы по 85 пунктам назначения, работая на рынке пассажирских перевозок в странах Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии, Среднего Востока и на трансконтинентальных маршрутах между Европой и Австралией. До октября 2009 года MAS выполняла регулярные трансатлантические рейсы из Куала-Лумпура в Ньюарк с промежуточной посадкой в Стокгольме. Маршрутная сеть авиакомпании также охватывает в себя регулярные дальнемагистральные рейсы между Куала-Лумпуром и Лос-Анджелесом с посадкой в Тайбее. В 1997 году Boeing 777-200ER авиакомпании совершил самый дальний в истории гражданской авиации беспосадочный полёт из Сиэтла в Куала-Лумпур, маршрут которого проходил над европейским и Африканским континентами. Этот рекорд был побит спустя восемь лет демонстрационным полётом Boeing 777-200LR из Лондона в Гонконг.
Помимо главный деятельности в области коммерческих авиаперевозок, компания через свои филиалы занимается техническим обслуживанием, текущим и капитальным ремонтом воздушных судов. Malaysia Airlines имеет четыре дочерние авиакомпании Firefly, MASwings, MASkargo и MASCharter, первая из которых выполняет регулярные пассажирские рейсы на региональных направлениях из базового Международного аэропорта Пинанг, а вторая специализуется на пассажирских и грузовых авиаперевозках между аэропортами острова Калимантан. Третья дочерняя компания «MASkargo» работает в области грузовых воздушных перевозок, а «MASCharter» — на чартерных рейсах по всему региону, используя при этом самолёты из флота материнской авиакомпании. После проведения масштабных финансовой и операционной реструктуризаций Malaysia Airlines сейчас успешно приобретает небольшие авиакомпании Азиатско-Тихоокеанского региона, интегрируя их как в собственную маршрутную сеть, так и в сферы деятельности своих дочерних предприятий.
С разделения в 1973 году авиакомпании Malayan Airways на два независимых перевозчика к настоящему времени Malaysia Airlines приобрела заслуженную репутацию одной из лучших авиакомпаний мира по уровню обслуживания пассажиров и уровню авиационной безопасности, что подтверждается многочисленными ежегодными премиями и наградами международных организаций, специализирующих в области изучения и анализа рынка коммерческих авиаперевозок. Malaysia Airlines является одной из шести авиакомпаний мира (наряду с южнокорейской Asiana Airlines, гонконгской Cathay Pacific, Катарской Qatar Airways, Сингапурской Singapore Airlines и индийской Kingfisher Airlines), имеющей высший пятизвёздочный рейтинг по оценке компании Skytrax, и одной из четырёх авиакомпаний мира (вместе с Asiana Airlines, Kingfisher Airlines и Qatar Airways), так же носящей пятизвёздочный рейтинг Skytrax в области контроля качества и сервиса обслуживания авиапассажиров.
История
История Malaysia Airlines восходит к созданию в 1937 году частной коммерческой авиакомпании Malayan Airways. После получения Малайзией статуса независимого государства в 1957 году, компания была переименована в «Malaysian Airways». В 1966 году на базе перевозчика была основана совместная сингапуро-малайзийская авиакомпания Malaysia-Singapore Airlines, собственность которой распределялась в равных долях между правительствами двух стран. В 1972 году компания разделилась на два независимых авиаперевозчика Malaysia Airline System и Singapore Airlines, первый из которых в 1987 году очередной раз изменил собственное название на существующее сейчас Malaysia Airlines.
До Второй мировой войны
Первые полёты коммерческой авиации в Малайе начались в 1937 году и состояли в выполнении регулярных перевозок между Сингапуром, Куала-Лумпуром и Пинангом самолётами местной компании «Wearne’s Air Service» (WAS), которая была основана двумя братьями — выходцами из Австралии Теодором и Чарльзом Уорнерами. Самый первый рейс «WAS» из Сингапура в Пинанг был совершён 28 июня 1937 года на восьмиместном de Havilland Dragon Rapide DH.89A, став, помимо прочего, ещё и первым коммерческим рейсом из открытого 12 июня того же года нового сингапурского аэропорта «Калланг». Позднее флот перевозчика пополнился вторым самолётом той же модели, что позволило ввести новый маршрут в Ипох и увеличить частоту полётов с трёх раз в неделю до ежедневных рейсов. С началом Второй мировой войны и последовавшей японской оккупацией территории вся деятельность «WAS» была полностью заморожена.
Начало деятельности
12 октября 1937 года в Сингапуре по инициативе совладельца крупнейшей британской транспортной корпорации Ocean Steamship Company Альфреда Холта в партнертстве с фирмами Straits Steamship Company и Imperial Airways была образована совместная авиакомпания Malayan Airways Limited (MAL), в задачи которой ставилось выполнение регулярных пассажирских и почтовых перевозок на британской территории Стрейтс-Сетлментс. В силу ряда причин первого своего пассажира авиакомпания перевезла только спустя десять лет, в 1947 году. После окончания Второй мировой войны структура собственников MAL претерпела изменения и из владельцев компании остались только британские фирмы Straits Steamship и Ocean Steamship.
Свой первый коммерческий полёт Malayan Airways Limited выполнила 2 апреля 1947 года, совершив чартерный рейс из британского Сингапура в Куала-Лумпур на двухмоторном самолёте Airspeed Consul. На первом маршруте было перевезено пять пассажиров, сам рейс выполнялся из сингапурского аэропорта «Калланг» в Аэропорт Куала-Лумпура «Сунгаи-Беси». С 1 мая 1947 года компания запустила еженедельные регулярные рейсы из Сингапура в Куала-Лумпур, Пенанг и Ипох на том же самолёте. В течение 1940-50-х годов Malayan Airways Limited постепенно расширяла собственный воздушный флот и увеличивала маршрутную сеть в регионе, а в середине 1950-х при поддержке авиакомпаний Содружества наций (таких, как BOAC и Qantas Empire Airways) вступила в Международную ассоциацию воздушного транспорта.
В 1955 году парк самолётов Malayan Airways Limited пополнился самолётами Douglas DC-3, всего же за первые два десятилетия функционирования авиакомпании в её флоте работали лайнеры Douglas DC-4 Skymaster, Vickers Viscount, Lockheed Constellation, Bristol Britannia, de Havilland Comet 4 и Fokker F27. 12 апреля 1960 года MAS открыла новые международные маршруты из Сингапура в Гонконг и из Куала-Лумпура в Бангкок с промежуточной посадкой в Пепанге, регулярные рейсы на которых выполнялись самолётами Douglas DC-3, Vickers Viscount и Lockheed Constellation. Несколько месяцев спустя авиакомпания расширила собственную маршрутную сеть из Сингапура в аэропорты Северного Борнео, включая города Брунея, Джесселтон (ныне — Кота-Кинабалу), Кучинг, Сандакан и Сибу.
В 1957 году MAS стала акционерной компанией, главная доля собственности которой находилась у государства. Сразу же после объединения Малаи, Сингапура, Сабаи и Сараваки в 1963 году авиакомпания сменила собственное название на Malaysia Airlines и в том же году присоединила небольшого местного авиаперевозчика Borneo Airways. В 1966 году Сингапур вышел из состава федерации, что повлекло за собой очередную смену названия авиакомпании на Malaysia-Singapore Airlines (MSA). Со следующего года в деятельности национального перевозчика появились признаки существенного экстенсивного развития: большими темпами начала расширяться маршрутная сеть авиакомпании, в воздушный флот поступили реактивные пассажирские лайнеры Boeing 707 и следом Boeing 737, завершено строительство высотного здания в Сингапуре, которое стало главной штаб-квартирой MSA.
Реструктуризация и разделение
и Malaysia Airlines у гейтов терминала Международного аэропорта Куала-Лумпур]]
После выхода Сингапура из состава федерации векторы планов по дальнейшему развитию авиакомпании у основных её учредителей — правительства Малайзии и правительства Сингапура — разошлись в противоположных направлениях. Сингапурский учредитель намеревался продвигать авиаперевозчика в сторону развития международных маршрутов в то время, как перед правительством Малайзии на первом месте стояла задача организации сети пассажирских перевозок регионального и местного значения внутри страны. Неустранимые противоречия в направлении дальнейшего развития спустя шесть лет после распада федерации привели к разделению авиакомпании MSA, которая прекратила операционную деятельность в 1972 году. Активы авиакомпании были разделены между двумя новыми перевозчиками: Malaysian Airlines System (MAS) и Singapore Airlines.
Сингапурская авиакомпания приобрела в собственный воздушный флот семь самолётов Boeing 707 и пять Boeing 737, на которых предполагалось развитие и обслуживание региональных и дальнемагистральных международных рейсов, тем более, что большинство рейсов за рубеж бывшей авиакомпании MSA осуществлялись из аэропорта Сингапура и после разделения авиакомпании оказались под контролем Singapore Airlines. Инициалы распавшейся авиакомпании (MSA) к тому времени были хорошо известны на рынке коммерческих авиаперевозок, поэтому обе компании пытались сохранить за собой право их использования. В конечном итоге малайзийская авиакомпания ввела собственную аббревиатуру «MAS», являвшуюся созвучной прежнему сокращению и получившуюся из неё путём перестановки двух букв, а сингапурский перевозчик сначала использовал сокращение «MSA», однако затем отказался от неё и ввёл собственный новый бренд «SIA». В дальнейшем пассажирские авиакомпании мира прекратили практику массового использования аббревиатур в качестве собственных торговых марок, поэтому данный вопрос с течением времени потерял свою актуальность.
Рост авиакомпании
После распада MAS образовавшаяся новая авиакомпания Malaysian Airline System (MAS) завоевала в собственность парк пассажирских самолётов Fokker F27, а также все маршруты внутри страны и все международные маршруты из малайзийских аэропортов. Авиакомпания быстро расширяла собственную маршрутную сеть на внутренних авиалиниях, а также ввела международный дальнемагистральный рейс из Операционная деятельность MAS началась 1 октября 1972 года. Куала-Лумпура в Лондон.
К концу 1972 года сеть регулярных пассажирских перевозок авиакомпании насчитывала 34 региональных направления и 6 международных рейсов. В 1976 году воздушный флот MAS пополнился широкофюзеляжным лайнером Douglas DC-10-30, на котором компания открыла регулярные маршруты из Куала-Лумпура в крупнейшие европейские аэропорты Амстердама, Парижа и Франкфурта.
Бурный экономический рост в Малайзии в 1980-х годах стал причиной резкого увеличения объёма коммерческих авиаперевозок в стране и за её пределами, что логичным образом привело к расширению маршрутной сети Malaysia Airlines и её парка воздушных судов. К концу десятилетия авиакомпания работала на 47 регулярных зарубежных направлениях, включая 8 европейских стран, 7 стран в Океании, аэропорты Гонолулу и Лос-Анджелеса. В 1993 году MAS приобрела новые дальнемагистральные лайнеры Boeing 747 и ввела регулярные рейсы в Буэнос-Айрес (Аргентина), став первой авиакомпанией Юго-Восточной Азии, открывшей постоянные маршруты в Южную Америку. С 1994 по 1998 годы MAS обслуживала регулярный маршрут из Куала-Лумпура в Мехико с промежуточной посадкой в Лос-Анджелесе.
Первый кризис
В период азиатского финансового кризиса в 1997 году авиакомпания понесла Убытки на сумму более чем 260 миллионов малайзийских ринггитовК 1998/1999 финансовому году убытки перевозчика достигли 700 млн ринггитов, но к следующему году размер убытков удалось сократить до 259 миллионов., в то время как за предыдущий финансовый год показала рекордно высокую прибыль в размере 319 млн ринггитов. Тем не менее, дальнейшие финансовые периоды снова были закрыты с увеличением отрицательного сальдо, достигшего 417 миллионов ринггитов в 2000/2001 году и 836 миллионов ринггитов в 2001/2002 финансовом году. Malaysia Airline System была вынуждена закрыть множество убыточных регулярных рейсов, включая маршруты в Брюссель, Дарвин, Гонолулу, Мадрид, Мюнхен и Ванкувер.
Авиакомпания оправилась от затяжного кризиса только к 2003 году, закрыв 2002/2003 финансовый год с прибылью в 461 миллион малайзийских ринггитов.
Второй кризис
В 2005 году Malaysia Airlines сообщила о чистом убытке за прошедший финансовый год в размере 1,3 млрд ринггитов. Одновременно выручка в отчётном периоде увеличилась на 10,3 % до 826,9 млн ринггитов, а количество перевезённых пассажиров выросло на 10,2 %. Выручка на международных линиях возросла на RM457,6 (+8,4 %) и составила RM5,9 млрд, в то время, как доход от грузовых перевозок снизился на RM64,1 млн (-4,2 %) до 1,5 млрд ринггитов. Расходы авиакомпании в отчётном периоде возросли на RM2,3 млрд (+28,8 %) до 10,3 млрд ринггитов, в то же время основную долю роста расходов перевозчика составило существенное увеличение мировых цен на топливо.
Расходы на горючее в 2005 году увеличились на 40,4 % и составили 3,5 млрд ринггитов; на RM977,8 миллионов выросли затрата вследствие мирового роста цен и на RM157,6 миллионов — по причине увеличения числа выполняемых рейсов. В одном только третьем квартале отчётного года затраты на топливо составили 1,26 млрд ринггитов по сравнению с 1,01 млрд ринггитов в аналогичном периоде 2004 года.
1 декабря 2005 года правительством Малайзии на должность генерального директора авиакомпании назначен Идрис Джал. Новый топ-менеджер определил ряд упущений и недостатков в деятельности перевозчика, приведших к почти к полуторамиллиардному убытку в 2004 финансовом году. В 2006 году под руководством Идриса Джала В их число вошли низкая загруженность самолётов на регулярных рейсах и, как следствие, низкая доходность по показателю перевезённых пассажиров на километр дистанции, рост цен на топливо, увеличение расходов на ремонт и техническое обслуживание воздушных судов, рост зарплат персонала авиакомпании, а также крайне низкая эффективность её маршрутной сети регулярных перевозок. Malaysia Airlines приступила к реализации антикризисной программы, осуществлявшейся по согласованию и при общей координации правительственных структур.
Другим немаловажным фактором убытков авиакомпании стал большом объём расходов по эксплуатации её воздушного флота и наземной инфраструктуры. Malaysia Airlines существенным образом отставала в развитии от своих прямых конкурентов как по причине более слабого экономического положения городов (в сравнении, например, с Сингапуром), так и вследствие неэффективного ценообразования, управления доходами и расходами, слабой рекламной кампании по продвижению торговой марки авиаперевозчика на внешних рынках и отсутствия партнёрских соглашений с другими авиакомпаниями мира. В 2004 году Malaysia Airlines имела один из самых низких в мире показателей расходов на персонал, рассчитываемый исходя из объёма пассажирских перевозок на километр дистанции. Данный показатель MAS составлял 0,41 долларов США в то время, как у Cathay Pacific и Singapore Airlines тот же коэффициент составлял 0,59 и 0,60 долларов США соответственно. Однако, несмотря на низкий уровень расходов на персонал, отношение дохода (в миллионах пассажирокилометров) к общим затратам в Malaysia Airlines составил всего 2,8 единиц, в то время, как в Singapore Airlines тот же коэффициент был равен 5,0.
Выход из кризиса
Реализация антикризисной программы привела к существенному снижению расходов Malaysia Airlines и выводу финансовой деятельности авиакомпании в прибыль в период между 2006 и 2007 финансовыми годами. К моменту завершения антикризисного плана в 2007 году в отчёте перевозчика был зафиксирован рекордный уровень прибыли в 851 млн ринггитов (265 млн долларов США), который превысил плановый показатель программы на 300 млн ринггитов или на 184 %.
Авиакомпания провела полную реструктуризацию собственной маршрутной сети, уменьшив число регулярных пассажирских рейсов внутри страны со 114 до 22 маршрутов, а также отменила заведомо убыточные международные рейсы такие, как Куала-Лумпур — Манчестер (точка безубыточности на котором достигалась в том случае, если пассажирские салоны были бы заполнены на 140 процентов). Кроме этого, авиакомпания полностью перестроила модель стыковок рейсов, развернула в крупнейших аэропортах главные транзитные узлы (хабы) и передвинула по суточному времени регулярные рейсы в итоге, чтобы вся маршрутная сеть работала по принципу подвоза и развоза пассажиров в крупные хабы для стыковок с магистральными рейсами из тех же аэропортов. Образовавшийся избыток наличных денежных средств в размере 5,3 млрд ринггит Malaysia Airlines направила на приобретение 55 новых узкофюзеляжных и 55 широкофюзеляжных самолётов.
Несмотря на очевидные успехи, авиакомпания продолжала подвергаться критике со стороны авиационных экспертов, констатировавших факт отставания Malaysia Airlines от своих конкурентов в регионе. Одной из главных причин специалисты называли отсутствие значительных инвестиций в сервисную сферу обслуживания пассажиров, особенно на фоне крупных капиталовложений в данном направлении тайской авиакомпанией Thai Airways International и сингапурским перевозчиком Singapore Airlines.
22 декабря 2009 года Malaysia Airlines объявила о заказе 15 новых самолётов Airbus A330 и опционе на ещё 10 лайнеров того же типа. Поставки A330 будут осуществляться в период между 2011 и 2016 годами, а сами самолёты постепенно будут вводиться на средне- и дальнемагистральные маршруты в страны Восточной Азии, Ближнего Востока и Австралии. В планах авиакомпании также введение в эксплуатацию с 2012 года на дальнемагистральные маршруты самолёты Airbus A380, на среднемагистральные — Airbus A330 и на короткие дистанции — Boeing 737.
Ренационализация
Даже перед крушением Рейса 17 многие аналитики и СМИ предполагали, что Malaysia Airlines потребуется сменить бренд и исправить репутацию и/или обратиться за помощью государства для возвращения к рентабельности. 8 августа 2014 года торги акциями компании были временно приостановлены, когда Khazanah Nasional — главный акционер компании (69,37 %) и суверенный инвестиционный фонд под управлением правительства Малайзии — потребовала у Совета директоров компании провести выборочное сокращение капитала (обратный выкуп и аннулирование акций других акционеров); Khazanah объявила о том, что потратит 1,38 млрд ринггитов (431 млн долларов США; 0,27 ринггита за акцию) для выкупа акций миноритарных акционеров (премия в размере 12,5 % к цене закрытия акций 7 августа 2014 года).
29 августа 2014 года суверенный фонд Малайзии Khazanah выпустил отчет — Rebuilding a National Icon: The MAS Recovery Plan, где был описан план по реструктуризации Malaysia Airlines и процесс полного поглощения компании фондом Khazanah. Около 6 000 рабочих мест (примерно 30 % рабочей силы компании) будут сокращены, а маршрутная сеть будет уменьшена для того, чтобы сфокусироваться на региональных направлениях вместо неприбыльных дальних перевозок.
31 декабря 2014 года прошел делистинг акций Malaysia Airlines с бирж Сингапура и Малайзии. Торговля акциями была остановлена 15 декабря в связи с процедурой их выкупа суверенным фондом Малайзии Khazanah Nasional.
1 сентября 2015 года все активы компании были переведены на новое юридическое лицо — Malaysia Airlines Berhad — вместе с полным ребрендингом бизнеса.
Корпоративная деятельность
Акции Malaysia Airlines торговались на Малайзийской фондовой бирже под официальным названием «Malaysian Airline System Berhad», однако их обращение было прекращено 31 декабря 2014 г. в связи с ренационализацией компании.
В течение долгого периода авиакомпания несла большие убытки вследствие плохого менеджмента и постоянного роста цен на топливо. В 2002 году в конечном счете проведённой реструктуризации деятельности Malaysia Airlines была передана в управление компании «Penerbangan Malaysia Berhad», которая прежде всего занялась снижением объёма долгосрочных кредитных займов. 1 декабря 2005 года правительство Малайзии назначило генеральным директором авиакомпании бизнесмена Идриса Джалу, основными задачами у которого стали реструктуризация операционной деятельности перевозчика и создание его корпоративной культуры. Под руководством Джалы Malaysia Airlines разработала и в феврале 2006 года утвердила антикризисную программу, в которой главный акцент делался на ликвидации низкой доходности перевозчика, реорганизации сложившейся маршрутной сети и сокращении чрезмерно раздутой штатной численности авиакомпании. В начале 2007 года было продано здание штаб-квартиры в центре Куала-Лумпура, управление Malaysia Airlines переселилось в более скромный офис на территории Аэропорт имени султана Шах-Абдул-Азиза в Субанге (Селангор).
Дочерние компании
Авиакомпания Malaysia Airlines владеет более чем двадцатью дочерними предприятиями, каждое из которых занимается отдельным видом деятельности, смежных друг с другом в области авиационных перевозок: техническое обслуживание, ремонт и сдача в аренду воздушных судов, чартерные перевозки, наземное обеспечение пассажирских и грузовых авиаперевозок, Кейтеринг и другие. 13 из 20 дочерних предприятий полностью принадлежат самой авиакомпании.
| Компания | Тип | Основная область деятельности |
Штаб-квартира | Доля собственности у Malaysia Airlines |
|---|---|---|---|---|
| Malaysia Airlines Cargo Sdn. Bhd | дочерняя | грузоперевозки | Малайзия | 100 % |
| GE Engine Services Malaysia | совместное предприятие | ремонт и капитальный ремонт двигателей |
Малайзия | 30 % |
| MASWings Sdn. Bhd. | дочерняя | авиаперевозчик | Малайзия | 100 % |
| Firefly Sdn. Bhd. | дочерняя | авиаперевозчик | Малайзия | 100 % |
| MAS Aerotechnologies Sdn Bhd | дочерняя | ремонт и техобслуживание воздушных судов |
Малайзия | 100 % |
| MAS Golden Holidays Sdn Bhd | дочерняя | Туроператор | Малайзия | 100 % |
| Malaysian Aerospace Engineering Sdn Bhd | дочерняя | инженерная служба | Малайзия | 100 % |
| MAS Academy Sdn Bhd | дочерняя | лётная школа | Малайзия | 100 % |
| Abacus Distribution Systems (Малайзия) Sdn Bhd | дочерняя | система бронирования | Малайзия | 80 % |
| Taj Madras Air Catering Limited | ассоциированная (смежная) |
Кейтеринг | Индия | 20 % |
| MAS Catering (Саравак) Sdn Bhd | дочерняя | Кейтеринг | Саравак | 60 % |
| LSG Sky Chefs | ассоциированная (смежная) |
Холдинговая компания | Малайзия | 30 % |
| MAS Engineering Training Centre | дочерняя | центр подготовки и переподготовки пилотов |
Малайзия | 100 % |
Финансовые показатели
Крупнейший в своей истории убыток в 1,25 миллиарда малайзийских ринггитов авиакомпания Malaysia Airlines понесла по итогам 2005 финансового года. В 2006 году стартовала программа по выводу авиакомпании из кризиса, а уже следующий финансовый год Malaysia Airlines закрыла с чистой прибылью в размере 851 млн ринггитов в сравнении с 134 миллионами чистого убытка в 2006-м финансовом году. Данный результат был признан лучшим показателем среди коммерческих авиакомпаний в 2007 году, что было отмечено наградой «Феникс» известного в области авиационной индустрии ежемесячного журнала Penton Media’s Air Transport World.
| Финансовый год | Доходы тыс ринггитов |
Расходы тыс ринггитов |
Прибыль/убыток тыс ринггитов |
Капитализация акций тыс ринггитов |
Прибыль на акцию (центов) |
| 31 декабря 2002 | 8 864 385 | 8 872 391 | рост336 531 | 2 562 841 | рост38,7 |
| 31 декабря 2003 | 8 780 820 | 8 591 157 | рост461 143 | 3 023 984 | падение36,8 |
| 31 декабря 2004 | 11 364 309 | 11 046 764 | падение326 070 | 3 318 732 | падение26,0 |
| 31 декабря 2005 | 9 181 338 | 10 434 634 | падение1 251 603 | 2 009 857 | падение100,20 |
| 31 декабря 2006 | 13 489 549 | 13 841 607 | падение 133 737 | 1 873 452 | падение10,90 |
| 31 декабря 2007 | 15 288 640 | 14 460 299 | рост852 743 | 3 934 893 | рост58,05 |
| 31 декабря 2008 | 15 503 714 | 15 259 027 | падение245 697 | 4 186 000 | падение14,62 |
| 31 декабря 2009 | 12 782 086 | 12 288 980 | рост493 106 | 747 596 | рост28,64 |
| 30 июня 2010 | 6 521 913 | 6 734 253 | падение212 340 | 3 154 791 | падение7,18 |
Корпоративный имидж
В отличие от большинства других крупных авиакомпаний мира, которые в собственной рекламе делают базовый упор на современных самолётах, их комфортабельности, удобстве стыковок и широко разветвлённых маршрутных сетях, внимание авиакомпании Malaysia Airlines главным образом сосредоточено вокруг развития и рекламирования бренда качества обслуживания пассажиров. Стратегия компании заключается в обеспечении максимального комфорта своих клиентов и предоставлении широкого спектра услуг в собственных бизнес-залах аэропортов, внимательном и индивидуальном обслуживании пассажиров на борту самолёта.
Претенденты на работу в качестве стюардов и стюардесс проходят жёсткий отбор авиакомпанией: из каждой тысячи кандидатов к учебной программе подготовке кабинного экипажа допускаются только 50—60 человек.
1 марта 1986 года Malaysia Airlines ввела новую форму для стюардесс «Саронг-Кебайя», разработанную школой моды в Технологическом университете Мары () на основе национальной женской одежды Кебайя. Повторяющийся рисунок форменной одежды содержит смесь изображений малайзийской флоры (цветы семпаки, Жасмина и листья Гибискуса) на фоне переплетающихся стеблей Бамбука. 1 января 1993 года в дополнение к уже используемой форме были введены ещё несколько моделей одежды для стюардесс и новая форма для стюардов. Примечательно, что в настоящее время форменная одежда кабинных экипажей авиакомпаний Malaysia Airlines и Singapore Airlines имеют весьма много схожего между собой.
Цветовые гаммы форменной одежды стюардесс: Саронг-Кебайя с жёлтыми цветами на красном фоне — стюардессы-контролёры (инструкторы); Саронг-Кебайя с розовыми цветами — стюардессы, стюардессы-бригадиры и старшие бортпроводники; Саронг-Кебайя с пурпурными цветами — персонал наземного обслуживания.
Цветовые гаммы форменной одежды стюардов: Чёрное пальто и красный галстук — стюарды-контролёры (инструкторы); Тёмный костюм — стюарды, стюарды-бригадиры и старшие бортпроводники; Светлый костюм — персонал наземного обслуживания.
Маршрутная сеть
В настоящее время маршрутная сеть Malaysia Airlines наряду с авиакомпаниями Air France/KLM, British Airways, Delta Air Lines, Emirates Airline, Korean Air, Qantas, Qatar Airways, Singapore Airlines, South African Airways и United Airlines содержит в себя пункты назначения на всех шести обитаемых континентах мира. До введения программы антикризисного управления в 2006 году Malaysia Airlines выполняла регулярные пассажирские рейсы по 114 международным направлениям, в 2011 году число международных регулярных маршрутов составило 87 пунктов. Главным транзитным узлом (хабом) авиакомпании является Международный аэропорт Куала-Лумпура, который позиционирован как один из крупнейших коммерческих авиаузлов в Юго-Восточной Азии. Malaysia Airlines вместе со своими дочерними перевозчиками MASWings и Firefly выполняет ежедневные рейсы из Куала-Лумпура практически по всем аэропортам острова Борнео. Кроме того, перевозчик занимает одну из ключевых позиций в так называемых кенгуриных маршрутах, обеспечивая максимум в течение пяти часов в Куала-Лумпуре стыковки между рейсами из Европы с беспосадочными рейсами в Австралию. Malaysia Airlines также работает на транстихоокеанских маршрутах, выполняя регулярные рейсы из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Лос-Анджелес, и до октября 2009 года работала на трансатлантическом направлении с маршрутом Куала-Лумпур — Международный аэропорт Ньюарк Либерти с промежуточной посадкой в Стокгольмском аэропорту Арланда. Рейс в Ньюарк был исключён из маршрутной сети авиакомпании в связи с недостаточной коммерческой нагрузкой на данном направлении.
Malaysia Airlines стала первой авиакомпанией, соединившей регулярными рейсами регион Юго-Восточной Азии с Южной Африкой и Южной Америкой, введя длинный транзитный маршрут из Куала-Лумпура в Буэнос-Айрес с промежуточном посадкой в Кейптауне. Следом за ней на рынок Южной Америки вышла авиакомпания Singapore Airlines, запустив регулярный рейс из Сингапура в Международный аэропорт Сан-Паулу Гуарульос с посадкой в Международном аэропорту Барселоны. В связи с кризисной ситуацией в 2006 году авиакомпания была вынуждена ликвидировать регулярные маршруты из Куала-Лумпура в Манчестер, Вену, Фукуоку, Чэнду, Нагою, Сиань, Каир, Калькутту, Ахмедабад и Цюрих.
В 2008 году Malaysia Airlines открыла новые рейсы в Макао и Джокьякарту, в 2009-м — возобновила сезонные маршруты в Дарвин, а 10 марта того же года Китайские средства массовой информации сообщили о прекращении рейса Куала-Лумпур — Макао, сославшись в то же время на неназванного сотрудника представительства авиакомпании в Гонконге.
15 ноября 2010 года Malaysia Airlines подала заявку на три еженедельных рейса из Кота-Кинабалу в токийский аэропорт Ханеда. После получения разрешения авиакомпания стала выполнять регулярные пассажирские рейсы в оба крупнейших аэропорта Токио: из Куала-Лумпура в Международный аэропорт Нарита и из Кота-Кинабалу в Международный аэропорт Ханеда.
Партнёрские соглашения
В 2011 году в рамках партнёрских и Код-шеринговых соглашений Malaysia Airlines работала с 31 авиакомпанией мира. Четыре авиакомпании-партнёра входят в глобальный авиационный альянс пассажирских перевозок SkyTeam, две — в альянс Oneworld и десять — в крупнейший мировой альянс Star Alliance.
В 2006 году Malaysia Airlines подавала заявку на вступление в альянс SkyTeam, однако каких-либо сдвигов в ходе рассмотрения её заявки не наблюдается. В следующем году авиакомпания подписала код-шеринговые соглашения с членами SkyTeam итальянской Alitalia и Китайской China Southern Airlines<ref name="Alitalia">{{cite web|publisher=Routes Online|access-date=2008-03-28|title=Malaysia Airlines and China Southern Airlines establish strategic partnership through codeshare agreement|url=http://www.routesonline.com/news/view/?id=13969%7Carchive-url=https://www.webcitation.org/69XnjA1GC?url=http://www.routesonline.com/news/?id=13969%5C%27%5C%27%7Carchive-date=2012-07-30%7Curl-status=dead</ref>. По причине отсутствия положительных сдвигов в переговорах по вступлению в SkyTeam в январе 2009 года авиакомпания объявила о новом плане создания собственного регионального альянса пассажирских перевозок, получившего название «MOSAIC». 6 июня 2011 года альянс Oneworld одобрил заявку на вступление авиакомпании Malaysia Airlines по рекомендации Qantas. Malaysia Airlines 1 февраля стала полноправным членом альянса Oneworld, в которую входит и российская авиакомпания S7 Airlines.
Список авиакомпаний, с которыми по состоянию на июль 2010 года у Malaysia Airlines были заключены код-шеринговые соглашения. Знаком «*» указаны авиакомпании — члены глобального авиационного альянса пассажирских перевозок Star Alliance:
|
|
|
|
Флот
В августе 2021 года флот Malaysia Airlines состоял из 83 самолетов, средний возраст которых 9 лет:
| Тип самолёта | В эксплуатации | Заказано | Пассажирских мест | Примечания | |||
| F | C | Y | Всего | ||||
| Airbus A330-200 | 5 | — | 0 | 19 | 268 | 287 | |
| Airbus A330-300 | 15 | — | 0 | 44 | 250 | 294 | |
| 0 | 36 | 247 | 283 | ||||
| Airbus A350-900 | 6 | — | 4 | 35 | 247 | 286 | |
| Airbus A380-800 | 6 | — | 8 | 54 | 420 | 508 | |
| Boeing 737-800 | 47 | — | 0 | 16 | 150 | 166 | |
| 0 | 16 | 144 | 150 | ||||
| Всего | 83 | 0 | Средний возраст флота 9 лет | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Сервисное обслуживание
Malaysia Airlines эксплуатирует парк самолётов, пассажирские салоны которых сконфигурированы в двух- и трёхсалонной компоновках. Лайнеры Boeing 737-200, Airbus A330-200, Airbus A330-300 и Boeing 737—400 авиакомпании имеют двухклассную компоновку с салонами бизнес- («Golden Club Class») и экономического классов. Boeing 747-400 представляет трёхклассную конфигурацию с салоном Первого класса (First Class). Оснащение и интерьеры бизнес- и экономического классов Malaysia Airlines неоднократно отмечались наградами за выдающиеся достижения в сфере сервиса пассажирских авиаперевозок.
Наземное обслуживание
Регистрация на рейсы
Регистрация пассажиров на рейс Malaysia Airlines доступна в период с 2-х до 48 часов до отправления самолёта в зонах регистрации аэропортов. В Международном аэропорту Куала-Лумпур работают киоски самообслуживания для электронной регистрации на рейсы авиакомпании. Пассажиры также могут зарегистрироваться в залах повышенной комфортности «Golden Lounge». Кроме этого, пассажиры имеют возможность пройти регистрацию на Центральной железнодорожной станции Куала-Лумпура, по телефону, либо удалённо на веб-сайте авиакомпании, самостоятельно распечатав посадочный талон. Пассажиры с короткой датой возврата в пункт вылета могут сразу зарегистрироваться на оба рейса «туда» и «обратно».
Залы ожидания
Для пассажиров Первого и бизнес- классов, а также для участников бонусной программы поощрения нередко летающих пассажиров, имеющих статусы золотого и платинового уровней, авиакомпания Malaysian Airlines предлагает воспользоваться услугами собственных залов повышенной комфортности «Golden Lounge» с бесплатными напитками и закусками. Залы «Golden Lounge» авиакомпании работают в десяти аэропортах по всему миру, в том числе на территории аналогичных заведений авиакомпаний-партнёров. К услугам пассажиров предлагается сервис бизнес-центров, бесплатное питание, детские уголки и спальные комнаты.
Залы повышенной комфортности «Golden Lounge» расположены в следующих аэропортах:
|
|
|
В апреле 2008 года Malaysia Airlines ввела в действие новый зал ожидания для привилегированных пассажиров в Международном аэропорту Куала-Лумпура, предназначенный для обслуживания региональных рейсов. На данный момент в этом аэропорте действуют три зала повышенной комфортности авиакомпании: «Satellite Golden Lounge» (международный), «Domestic Golden Lounge» (внутренний) и «Regional Golden Lounge» (региональный).
Пассажирские салоны
Первый класс
Новый дизайн салонов первого класса Malaysia Airlines ввела в 2005 году на самолётах Boeing 747—400. Кабина первого класса рассчитана на 12 пассажирских мест, каждое сиденье раскладывается на 180 градусов в полное горизонтальное положения. Расстояние между креслами составляет 80 Дюймов (200 Сантиметров), ширина каждого кресла 28 дюймов (71 сантиметр). Регулировка положения сиденья осуществляется пассажиром при помощи специальной кнопки в подлокотнике.
Бизнес-класс
Бизнес-класс (ранее носивший название «Golden Club Class») доступен на всех самолётах Malaysia Airlines. Сервис так называемого «Нового» бизнес-класса предлагается авиакомпанией с 2005 года на лайнерах Boeing 747—400 и Boeing 777—200, салоны в которых рассчитаны 41 и 35 пассажирских мест соответственно. Кроме этого, самолёты Airbus A330 авиакомпании имеют салон регионального бизнес-класса, пассажирские сиденья в котором расположены по схеме 2-2-2, откидываются в удобное для отдыха положение и снабжены специальными подставками для ног, а также розетками электропитания и разъёмами для USB-устройств. Пассажирам бизнес-класса предлагаются персональные портативные Медиа-плееры «Select 3000-i» с сенсорными дисплеями размером в 15,4 дюймов. Первый самолёт с региональным бизнес-классом запущен авиакомпанией 20 апреля 2011 года на регулярный маршрут Куала-Лумпур — Брисбен.
Экономический класс
Экономическим классом комплектуются все без исключения пассажирские самолёты Malaysia Airlines. Расстояние между сиденьями в экономическом классе составляет 33-34 дюйма, ширина каждого кресла 17-17,25 дюймов. Пассажирские сидения на всех лайнерах авиакомпании, кроме Boeing 747—400, оснащены подставками для ног. В экономическом классе на самолётах Boeing 747—400, Boeing 777—200 и Airbus A330-200 каждое впередистоящее кресло оборудовано видеодисплеем, на лайнерах Airbus A330-300 персональных экранов нет, вместо них видеотрансляция осуществляется на большие мониторы над проходами между рядами кресел. В 2010 году дизайн экономического класса авиакомпании Malaysia Airlines был признан лучшим в мире по версии британской консалтинговой компании Skytrax.
Авиапроисшествия и несчастные случаи
4 декабря 1977 года. Boeing 737—200 (регистрационный номер 9M-MBD), выполнявший регулярный рейс 653 из Пинанга в Сингапур с промежуточной посадкой в Куала-Лумпуре, был захвачен террористом. При выполнении процедуры снижения преступник застрелил обоих пилотов. Лайнер потерял управление и рухнул на болотистую местность в районе Танджунг-Купанг (Джохор), погибли все 100 человек из находившихся на борту самолёта. 18 декабря 1983 года. Самолёт Airbus A300B4 (регистрационный номер OY-KAA, в лизинге из скандинавской авиакомпании Scandinavian Airlines System), выполнявший рейс 684 Сингапур — Субанг, потерпел крушение в двух километрах от взлётно-посадочной полосы аэропорта назначения. Лайнер завоевал серьёзные повреждения, однако человеческих жертв удалось избежать. 15 сентября 1995 года. Fokker 50 (регистрационный номер 9M-MGH), следовавший регулярным рейсом 2133 Кота-Кинабалу — Тавау, при выполнении процедуры посадки в аэропорту назначения попытался уйти на второй круг, задел поверхность в пятистах метрах перед полосой и врезался в ветхие постройки близ аэропорта. Погибли 34 человека из 54 находившихся на борту самолёта. 15 марта 2000 года. Рейс 85 Куала-Лумпур — Пекин, лайнер Airbus A330-300 (регистрационный номер 9M-MKB). При выгрузке самолёта в аэропорту Пекина из канистры произошла утечка Оксалилхлорида, в значительной степени повредившая его фюзеляж. В конечном счете инцидента спущенный с конвейера пять лет назад самолёт был списан. 8 марта 2014 года. Boeing 777-200ER (регистрационный номер 9M-MRO), следовавший рейсом MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 239 пассажирами на борту, исчез с радаров диспетчеров. Самолёт до сих пор не найден, известно только предположительное место падения самолёта и найдено только несколько небольших обломков. Предположительно самолёт потерпел крушение в итоге самоубийства пилота или захвата. 17 июля 2014 года. Boeing 777-200ER (регистрационный номер 9M-MRD), выполнявший рейс MH17 Амстердам — Куала-Лумпур, упал на территории Украины в районе села Грабово недалеко от города Тореза. Погибли все 298 человек, находившиеся на борту. Самолёт упал в районе вооружённого противостояния на востоке Украины. Причиной авиакатастрофы стало поражение управляемой ракетой класса «земля–воздух».
Примечания
- http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corp/corp/news/news-0709.aspx
- «Press Release Sep 2007 — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corp/corp/news/news-0709.aspx.» Malaysia Airlines. Retrieved on 27 September 2009.
- Boeing 777 Breaks Speed and Distance World Records — http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html
- http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html
- https://web.archive.org/web/20100124063626/http://www.boeing.com/news/releases/1997/news.release.970402.html
- Qantas Signs Joint Venture MOU with MAS Aerospace Engineering — http://www.qantas.net.au/regions/dyn/au/publicaffairs/details?ArticleID=2007/dec07/Q3705
- http://www.qantas.net.au/regions/dyn/au/publicaffairs/details?ArticleID=2007/dec07/Q3705
- Government keen to sell stake in Malaysia Airlines, says CEO — http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php
- http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php
- https://web.archive.org/web/20080430202109/http://www.iht.com/articles/ap/2008/02/18/business/AS-FIN-COM-Singapore-Malaysia-Airline.php
- Aviation Week's Top Performing Companies — http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf
- http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf
- https://web.archive.org/web/20081002233940/http://www.aviationweek.com/media/pdf/tpc_2008/tpc_airlines_2008.pdf
- Malaysia Airlines: High Standards of Service — http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/
- http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/
- https://web.archive.org/web/20110711011622/http://www.flightmapping.com/airlines/MalaysiaAirlines/
- Malaysia Airlines' Awards — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx
- http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx
- https://web.archive.org/web/20070922231348/http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/033b07a8-1ac5-4059-858d-c9af019c504a/Awards.aspx
- Malaysia Airlines IATA Operations Safety Audit Profile — http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS
- http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS
- https://web.archive.org/web/20120314051813/http://www.iata.org/ps/certification/iosa/operator?c=MAS
- The World's Official 5-Star Airlines™ — http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm
- http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm
- https://www.webcitation.org/69XnZYjNw?url=http://www.airlinequality.com/StarRanking/5star.htm
- SKYTRAX Quality Approved Airlines — http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm
- http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm
- https://www.webcitation.org/69Xna51Xq?url=http://www.airlinequality.com/StarRanking/preferred.htm
- The Founders — http://www.wearnes.com/100/5.pdf
- http://www.wearnes.com/100/5.pdf
- https://www.webcitation.org/69XnaWahm?url=http://www.wearnes.com/100/5.pdf
- Mail takes flight — http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html
- http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html
- https://web.archive.org/web/20040501090720/http://www.spm.org.sg/exhibition/mail_takes_flight/index.html
- Flight into fantasy — http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene
- http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene
- https://www.webcitation.org/69XnbNLc1?url=http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene
- Malaysia Airlines - Our Story — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html
- http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html
- https://www.webcitation.org/69XncBIKQ?url=http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/our-story.html
- Straits Steamship Company — http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html
- http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html
- https://www.webcitation.org/69Xnd78s2?url=http://infopedia.nl.sg/articles/SIP_1056_2008-01-05.html
- Telekom Malaysia and Malaysia Airlines Synergise Business Relationship — http://www.tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm
- http://www.tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm
- https://web.archive.org/web/20071012132227/http://tm.com.my/about_TM/newsroom/2004/041123_2.htm
- Flight Into Fantasy — http://www.alpas.org/list.php?c=aviationscene
- The Creation of Singapore Airlines — http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp
- http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp
- http://arquivo.pt/wayback/20090709113843/http://www.singaporeair.com/saa/en_UK/content/company_info/siastory/history.jsp
- Malaysia Airlines reports end of year losses. — http://www.malaysiaairlines.com/masapp/pdf/financial_info/quarterly/PressRelease_dec.pdf
- http://www.malaysiaairlines.com/masapp/pdf/financial_info/quarterly/PressRelease_dec.pdf
- Malaysia Airlines Business Turnaround Plan — http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20(BTP%201).pdf
- http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20(BTP%201).pdf
- https://www.webcitation.org/69XneFGde?url=http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/corporate-info/Business%20Turnaround%20Plan%20%28BTP%201%29.pdf
- Malaysia Airlines back in the black with record profit — http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html
- http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html
- https://web.archive.org/web/20080331055006/http://www.channelnewsasia.com/stories/afp_world_business/view/331069/1/.html
- Malaysian Airline returns to profit in 2007, exceeds financial targets — https://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html
- https://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html
- https://web.archive.org/web/20080929041904/http://www.forbes.com/afxnewslimited/feeds/afx/2008/02/25/afx4690972.html
- http://www.flightglobal.com/articles/2009/12/22/336479/mas-orders-15-a330s.html
- MAS orders 15 A330s — http://www.flightglobal.com/articles/2009/12/22/336479/mas-orders-15-a330s.html // flightglobal.com
- Venkat: Malaysia Airlines Could Go Private — http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103
- http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103
- https://web.archive.org/web/20141010085745/http://online.wsj.com/articles/malaysia-airlines-could-go-private-1404301103
- Patterson: Malaysia Air faces new, serious threat as company — http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar
- http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar
- https://web.archive.org/web/20160305083020/http://www.cnn.com/2014/07/17/world/europe/malaysia-airlines-sidebar/index.html?iid=article_sidebar
- Malaysia Airlines considers tie-up with Etihad Airways as restructuring process slowly begins — http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934
- http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934
- https://web.archive.org/web/20140810112319/http://centreforaviation.com/analysis/malaysia-airlines-considers-tie-up-with-etihad-as-restructuring-process-slowly-begins-172934
- Ngui: Exclusive: State fund plans to take Malaysia Airlines private for restructuring: sources — https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702
- https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702
- https://web.archive.org/web/20140705153815/https://www.reuters.com/article/2014/07/02/us-malaysia-airlines-idUSKBN0F70UR20140702
- Zhang: How Malaysia Airlines Can Be Saved From Financial And Reputational Ruin — http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7
- http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7
- https://web.archive.org/web/20160304003951/http://www.businessinsider.com/malaysia-airlines-uncertain-future-2014-7
- MOUAWAD: Malaysia Steps In to Save Its Reeling National Airline — https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html
- https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html
- https://web.archive.org/web/20170709105419/https://www.nytimes.com/2014/08/09/business/international/malaysia-airlines-to-be-taken-over-by-government.html
- Creedy: Malaysia Airlines in $460m bid to clear air — http://www.theaustralian.com.au/business/aviation/malaysia-airlines-in-460m-bid-to-clear-air/story-e6frg95x-1227018472442?nk=70b32bc1815c4b34c2328e2c878caf76
- http://www.theaustralian.com.au/business/aviation/malaysia-airlines-in-460m-bid-to-clear-air/story-e6frg95x-1227018472442?nk=70b32bc1815c4b34c2328e2c878caf76
- Hamzah: State fund to take over Malaysia Airlines, plans 'complete overhaul' — https://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808
- https://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808
- https://web.archive.org/web/20140809074755/http://www.reuters.com/article/2014/08/08/us-malaysia-airline-idUSKBN0G807E20140808
- Khazanah announces 12 - point MAS Recovery Plan — http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf
- http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf
- https://web.archive.org/web/20140912153329/http://www.khazanah.com.my/docs/140829%20Khazanah%20announces%2012-point%20MAS%20Recovery%20Plan.pdf
- MacLeod: Malaysia Airlines slashes jobs, routes in overhaul — https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/
- https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/
- https://web.archive.org/web/20170711122025/https://www.usatoday.com/story/travel/news/2014/08/29/malaysia-airlines-overhaul/14786099/
- MAS shares to be delisted from Bursa Malaysia on Dec 31 — http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31
- http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31
- https://web.archive.org/web/20160224205832/http://www.themalaymailonline.com/money/article/mas-shares-to-be-delisted-from-bursa-malaysia-on-dec-31
- New Beginnings at Malaysia Airlines Berhad — http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html
- http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html
- https://web.archive.org/web/20160309115556/http://www.malaysiaairlines.com/my/en/corporate-info/press-room/2015/new-beginnings-at-malaysia-airlines-berhad.html
- Malaysia Airlines stakeholders. — http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html
- http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html
- https://web.archive.org/web/20080408121851/http://mas.listedcompany.com/shareholdings.html
- Malaysia Airlines stakeholders. — http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile
- http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile
- https://www.webcitation.org/69Xnfl2lF?url=http://www.pmb.com.my/corporate/?nav=profile
- Malaysia Airlines Subsidiaries — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx#
- http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx#
- https://www.webcitation.org/69Xnghs7X?url=http://www.malaysiaairlines.com/hq/en/site/404.html
- Malaysia Airlines Gets ATW's Phoenix Award — http://www.bernama.com.my/bernama/v3/news_business.php?id=311045
- http://www.bernama.com.my/bernama/v3/news_business.php?id=311045
- https://www.webcitation.org/69XnhGpNq?url=http://www.bernama.com/
- Airline makes better use of its MH code — http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2008/2/1/business/20204630&sec=business
- http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2008/2/1/business/20204630&sec=business
- https://web.archive.org/web/20140726132320/http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=%2F2008%2F2%2F1%2Fbusiness%2F20204630&sec=business
- Welcome ‘home’ - to an aeroplane — http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2008/2/24/lifefocus/20407161&sec=lifefocus
- http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2008/2/24/lifefocus/20407161&sec=lifefocus
- https://web.archive.org/web/20080430014910/http://www.thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=%2F2008%2F2%2F24%2Flifefocus%2F20407161&sec=lifefocus
- Golden assets — http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2007/12/16/lifefocus/19762103&sec=lifefocus
- http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=/2007/12/16/lifefocus/19762103&sec=lifefocus
- https://web.archive.org/web/20090105062333/http://thestar.com.my/lifestyle/story.asp?file=%2F2007%2F12%2F16%2Flifefocus%2F19762103&sec=lifefocus
- Bangkok, Malaysia airlines to suspend Macao flights — http://english.people.com.cn/90001/90776/90883/6610219.html
- http://english.people.com.cn/90001/90776/90883/6610219.html
- Malaysia Airlines Codeshare Partners — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/3f2254d9-707c-4c99-b370-9ce9502f329a/Profile.aspx#
- Malaysia Airlines start talks with SkyTeam — http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/
- http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/
- https://www.webcitation.org/69XniWNbM?url=http://www.luchtzak.be/news/malaysiaairlines/
- Malaysia Airlines Business Transformation Plan: Project Mosaic — http://www.malaysiaairlines.com/getfile/78aa4d9c-4963-4083-8063-be16e50d4b5a/BTP2.aspx
- http://www.malaysiaairlines.com/getfile/78aa4d9c-4963-4083-8063-be16e50d4b5a/BTP2.aspx
- https://www.webcitation.org/69XnkyTMD?url=http://www.malaysiaairlines.com/hq/en/site/404.html
- oneworld site — http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect
- http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect
- https://www.webcitation.org/69Xnlu6Wh?url=http://www.oneworld.com/member-airlines/members-elect
- S7 airlines — http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU
- http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU
- https://www.webcitation.org/6E9qTh1HC?url=http://www.s7.ru/home/about/news/malaysia-airlines-vstupaet-v-oneworld#.UQtXaaVq9PU
- Malaysia Airlines Fleet Details and History — https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1
- https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1
- https://web.archive.org/web/20210814092840/https://www.planespotters.net/airline/Malaysia-Airlines?refresh=1
- World Airline Awards — http://www.worldairlineawards.com/index.htm
- http://www.worldairlineawards.com/index.htm
- https://www.webcitation.org/69XnqIqFD?url=http://www.worldairlineawards.com/index.htm
- Malaysia Airlines Golden Lounge — http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx#
- http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx#
- https://web.archive.org/web/20070922231853/http://www.malaysiaairlines.com/getdoc/20e06dd9-40c8-41f1-ad79-c70056fec928/Golden_Lounge.aspx
- Malaysia Airlines unveils new A330-300 — http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300
- http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300
- https://web.archive.org/web/20110621043411/http://asia.businesstraveller.com/asia-pacific/news/malaysia-airlines-unveils-new-a330-300
- Malaysia Airlines Launch New A330-300 to Brisbane with Business Class — http://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class/
- http://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class/
- https://web.archive.org/web/20160407112647/https://www.skyclub.com/news/2011/04/26/malaysia-airlines-launch-new-a330-300-to-brisbane-with-business-class
- Malaysia Airlines wins award for the World's Best Economy Class at the 2010 World Airline Awards — http://www.worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm
- http://www.worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm
- https://web.archive.org/web/20101202191656/http://worldairlineawards.com/Awards-2010/yclass.htm
- Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0
- http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0
- https://www.webcitation.org/69XnrLk4t?url=http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19831218-0
- Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0
- http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0
- https://www.webcitation.org/69Xns6jlm?url=http://aviation-safety.net/database/record.php?id=19950915-0
- Accident description — http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0
- http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0
- https://web.archive.org/web/20120111080237/http://aviation-safety.net/database/record.php?id=20000315-0
- Boeing с 295 пассажирами упал на границе России и Украины — http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml
- http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml
- https://web.archive.org/web/20140720091503/http://www.gazeta.ru/social/news/2014/07/17/n_6318597.shtml
Ссылки
- Официальный сайт авиакомпании Malaysia Airlines — http://www.malaysiaairlines.com/
- http://www.malaysiaairlines.com/
- Официальный сайт авиакомпании (версия для мобильных телефонов) — https://web.archive.org/web/20130328090922/http://flymas.mobi/
- Malaysia Airlines Latest Timetable — https://web.archive.org/web/20110714024023/http://www.malaysiaairlines.com/content/dam/mas/master/en/pdf/book-plan/etable_dec.pdf
- Официальный сайт управляющей компании «Penerbangan Malaysia Berhad» — http://www.pmb.com.my
- http://www.pmb.com.my/
- Официальный сайт авиакомпании Malaysia Airlines
- Официальный сайт авиакомпании (версия для мобильных телефонов)
- Malaysia Airlines Latest Timetable (Dec 2010 — Mar 2011)
- Официальный сайт управляющей компании «Penerbangan Malaysia Berhad»