Секем: различия между версиями

Материал из Wikibrand
imported>ImportBot
(Initial rewritten import)
 
(Initial rewritten import)
Строка 1: Строка 1:
{{Карточка компании
Секем (), Инициатива «Секем» () многопрофильный египетский Холдинг, реализующий принципы социального предпринимательства преимущественно в сельском хозяйстве страны.
|название            = Секем
|прежние названия    =
|логотип              =
|тип                  = Частная компания
|основана            = 1977
|основатели          =
|упразднена          =
|причина упразднения  =
|преемник            =
|расположение        = Египет
  |lat_dir =N |lat_deg =30.4197
  |lon_dir =E |lon_deg =31.6341
  |CoordScale = 20000
  |region = EG
|ключевые фигуры      = Ибрагим Абулиш ({{lang-en|Ibrahim Abouleish}})
|листинг на бирже    =
|отрасль              = <!-- {{ISIC|soft|США}} -->
|продукция            = сельскохозяйственная
|оборот              = <!-- {{Рост}} $20 млн (2004) -->
|операционная прибыль = <!-- {{Падение}} $1,5 млн (2004) -->
|чистая прибыль      = <!-- {{Падение}} $0,5 млн (2004) -->
|активы              = <!-- {{Рост}} $20 млн (2004) -->
|капитализация        = <!-- $550 млн (1 июля 2003) -->
|число сотрудников    = более 2 000 (2014)<ref name="chaskor.ru.37196" /><ref name="its" /><ref name="nb-forum.ru.praktiki" />
|материнская компания =
|дочерние компании    = более 7 коммерческих и ряд некоммерческих (2014)<ref name="its" />
|сайт                = https://www.sekem.com/
}}
'''Секем''' ({{lang-en|SEKEM}}), '''Инициатива «Секем»''' ({{lang-en|Sekem initiative}}) — многопрофильный египетский Холдинг, реализующий принципы социального предпринимательства преимущественно в сельском хозяйстве страны<ref name="experience.social.pre" /><ref name="its" /><ref name="chaskor.ru.37196" />.


На 2014 год объединял более 7 коммерческих и несколько некоммерческих организаций, на которых работало более двух тысяч человек<ref name="chaskor.ru.37196" /><ref name="its" /><ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
На 2014 год объединял более 7 коммерческих и несколько некоммерческих организаций, на которых работало более двух тысяч человек.


Создателем, владельцем и руководителем компании является Ибрагим Абулиш<ref name="experience.social.pre" /><ref name="chaskor.ru.37196" />.
Создателем, владельцем и руководителем компании является Ибрагим Абулиш.


Компания стала одним из классических кейсов социального предпринимательства и классифицируется в этой области как «гибридная коммерческая организация»<ref name="caseplace.org.321781" /><ref name="experience.social.pre" /><ref name="its" /><ref name="chaskor.ru.37196" /><ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
Компания стала одним из классических кейсов социального предпринимательства и классифицируется в этой области как «гибридная коммерческая организация».
«Секем» поддерживается «Фондом социального предпринимательства Шваба»<ref name="nb-forum.ru.praktiki" /><ref name="schwabfound.org.secem" />.
«Секем» поддерживается «Фондом социального предпринимательства Шваба».


== Деятельность ==
Деятельность
Многопрофильный холдинг «Секем» состоит из нескольких финансово успешных компаний, которые стремятся решать социальные и культурные проблемы общества, а также вносить вклад в развитие египетского общества<ref name="experience.social.pre" />.
Многопрофильный холдинг «Секем» состоит из нескольких финансово успешных компаний, которые стремятся решать социальные и культурные проблемы общества, а также вносить вклад в развитие египетского общества.


Основными направления холдинга «Секем» являются<ref name="experience.social.pre" />:
Основными направления холдинга «Секем» являются:
* Экономическое.
Экономическое.
*: Представлено материнской компанией и сельскохозяйственными компаниями/предприятиями.
Представлено материнской компанией и сельскохозяйственными компаниями/предприятиями.
*: Материнская компания является инвестором и заимодателем, обеспечивает организационное развитие, реализует маркетинговую стратегию, подход к человеческим ресурсам и ценностям, соответствующим философии «Секем». Дочерние компании производят органические пищевые продукты, хлопок, ткани и лечебные травы<ref name="its" />.
Материнская компания является инвестором и заимодателем, обеспечивает организационное развитие, реализует маркетинговую стратегию, подход к человеческим ресурсам и ценностям, соответствующим философии «Секем». Дочерние компании производят органические пищевые продукты, хлопок, ткани и лечебные травы.
* Культурное.
Культурное.
*: Охватывает: Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия ({{lang-en|The Egyptian Biodynamic Association (EBDA)}}), Фонд развития «Секем» ({{lang-en|The SEKEM Development Foundation´s (SDF)}}), Египетское общество культурного развития ({{lang-en|Egiptian Siciety for Cultural Development (SCD)}})<ref name="chaskor.ru.37196" />, негосударственный некоммерческий университет «Хелиополис» ({{lang-en|Heliopolis University}}).
Охватывает: Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия (), Фонд развития «Секем» (), Египетское общество культурного развития (), негосударственный некоммерческий университет «Хелиополис» ().
*: Реализует программы в области здравоохранения, просвещения и образования, культуры и искусств.
Реализует программы в области здравоохранения, просвещения и образования, культуры и искусств.
* Социальное.
Социальное.
*: Кооператив работников «Секем» ({{lang-en|The Cooperative of SEKEM Employees (CSE)}}).
Кооператив работников «Секем» ().
*: Направлено на реализацию социальных потребностей своих членов.
Направлено на реализацию социальных потребностей своих членов.


== История ==
История
Будущий создатель «Секем» Ибрагим Абулиш 20 лет проживал с семьёй в Австрии, после чего решил вернуться на родину в Египет<ref name="chaskor.ru.37196" />. Он застал страну в бедственном экономическом состоянии с растущими социальными проблемами<ref name="chaskor.ru.37196" />.
Будущий создатель «Секем» Ибрагим Абулиш 20 лет проживал с семьёй в Австрии, после чего решил вернуться на родину в Египет. Он застал страну в бедственном экономическом состоянии с растущими социальными проблемами.


В 1977 году Абулиш решил создать социальное венчурное предприятие с целью «исцелить землю и людей»<ref>В [http://www.bizstart.ru/artbiz/sekem некоторых] {{Wayback|url=http://www.bizstart.ru/artbiz/sekem# |date=20160304215711 }} источниках: «согреть землю и людей». Также утверждается, что на мировоззрения Абулиша повлияло увлечение антропософией Рудольфа Штейнера</ref><ref name="its" /><ref name="chaskor.ru.37196" />.
В 1977 году Абулиш решил создать социальное венчурное предприятие с целью «исцелить землю и людей»В некоторых источниках: «согреть землю и людей». Также утверждается, что на мировоззрения Абулиша повлияло увлечение антропософией Рудольфа Штейнера.


Слово «Секем», ставшее названием компании, является транслитерацией иероглифа, означающего жизнеспособность — энергию, происходящую от солнца<ref name="chemie.de.ibrahim" /><ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
Слово «Секем», ставшее названием компании, является транслитерацией иероглифа, означающего жизнеспособность — энергию, происходящую от солнца.


Первое сельскохозяйственное предприятие «Секем» было создано на 70 акрах пустыни северо-востоку от Каира<ref name="chemie.de.ibrahim" />.
Первое сельскохозяйственное предприятие «Секем» было создано на 70 акрах пустыни северо-востоку от Каира.


Предприниматель сосредоточился на биодинамическом культивировании растений и специй, включая целебные и ароматические травы<ref name="chaskor.ru.37196" /><ref name="its" />. Основываясь на предпосылке, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов<ref name="nb-forum.ru.praktiki" />. В итоге все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации создавая устойчивое самодостаточное хозяйство<ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
Предприниматель сосредоточился на биодинамическом культивировании растений и специй, включая целебные и ароматические травы. Основываясь на предпосылке, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов. В итоге все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации создавая устойчивое самодостаточное хозяйство.


Отказавшись от использования пестицидов, но благодаря инновационному использованию биодинамического культивирования «Секем» смог увеличить урожайность почвы, что внесло вклад в решению сложной экономической ситуации в Египте<ref name="experience.social.pre" /><ref name="chaskor.ru.37196" />.
Отказавшись от использования пестицидов, но благодаря инновационному использованию биодинамического культивирования «Секем» смог увеличить урожайность почвы, что внесло вклад в решению сложной экономической ситуации в Египте.


В первое время продукты питания и медикаменты, производимые компанией «Секем», преимущественно экспортировались<ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
В первое время продукты питания и медикаменты, производимые компанией «Секем», преимущественно экспортировались.


Однако через некоторое время в стране и за её пределами «Секем» стал известен как производитель натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также как одно из ведущих фитофармацевтических предприятий<ref name="chaskor.ru.37196" />. Более 55 % продаж компании стало приходиться на внутренний рынок<ref name="nb-forum.ru.praktiki" />.
Однако через некоторое время в стране и за её пределами «Секем» стал известен как производитель натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также как одно из ведущих фитофармацевтических предприятий. Более 55 % продаж компании стало приходиться на внутренний рынок.


{{Нет АИ 2|К 2005 году «Секем» создал сеть из более чем 2000 фермеров и многочисленных организаций-партнёров в Египте и стал стремиться расширить свою опыт и приобретённые знания в других странах, в том числе Индии, Палестины, Сенегала, Турции и Южной Африке.|2|03|2026}}
Примечания


== Примечания ==
Ссылки
{{примечания|2|refs=
Официальный сайт
<ref name="caseplace.org.321781">[http://www.caseplace.org/cases/cases_show.htm?doc_id=321781 "The Sekem Initiative"] {{Wayback|url=http://www.caseplace.org/cases/cases_show.htm?doc_id=321781 |date=20060520143108 }}, IESE Business School case study.</ref>
<ref name="chaskor.ru.37196">{{cite web|url=http://www.chaskor.ru/article/pyat_mifov_o_sotsialnom_predprinimatelstve_37196|title=Пять мифов о социальном предпринимательстве|author=Ангелина Горбунова|date=2014-12-14|publisher=Частный Корреспондент|lang=ru|access-date=2015-04-29|archive-date=2015-04-28|archive-url=https://web.archive.org/web/20150428085907/http://www.chaskor.ru/article/pyat_mifov_o_sotsialnom_predprinimatelstve_37196|url-status=live}}</ref>
<ref name="chemie.de.ibrahim">{{cite web|url=http://www.chemie.de/lexikon/Ibrahim_Abouleish.html|title=Ibrahim Abouleish|publisher=chemie.de|lang=de|access-date=2015-04-22|archive-date=2016-03-06|archive-url=https://web.archive.org/web/20160306032030/http://www.chemie.de/lexikon/Ibrahim_Abouleish.html|url-status=live}}</ref>
<ref name="experience.social.pre">{{статья|автор=М. Баталина, А. Московская, Л. Тарадина|заглавие=Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России|ссылка=https://www.hse.ru/data/2010/05/04/1216403244/WP1_2008_02.pdf|язык=ru|автор издания=Государственный университет — Высшая школа экономики Институт управления социальными процессами|место=Москва|год=2007|издание=|archive-date=2018-07-06|archive-url=https://web.archive.org/web/20180706050325/https://www.hse.ru/data/2010/05/04/1216403244/WP1_2008_02.pdf}}</ref>
<ref name="its">{{статья|автор=Джоанна Мэйр и Кейт Гэнли|заглавие=Социальное предпринимательство: инновации для устойчивого развития|ссылка=http://www.rus-stat.ru/stat/rom2010-5-mair-ganly.pdf|язык=ru|год=2010|страницы=109-120|издание=|archive-url=https://web.archive.org/web/20150912014520/http://www.rus-stat.ru/stat/rom2010-5-mair-ganly.pdf|archive-date=2015-09-12}} Печатается по: {{статья|автор=Johanna Mair and Kate Ganly|заглавие=Social Entrepreneurs: Innovating Toward Sustainability|язык=en|автор издания=Worldwatch Institute|издание=State of the World 2010: Transforming Cultures. From Consumerism to Sustainabilit|место= New Yor|издательство= W.W. Norton & Company|год=2010|страницы=103-109}}</ref>
<ref name="nb-forum.ru.praktiki">{{cite web|url=http://www.nb-forum.ru/interesting/stories/fond-shvaba-luchshie-praktiki.html|title=Фонд Шваба: лучшие практики|author=Инга Пагава|date=2008-02-12|publisher=Новый Бизнес|lang=ru|access-date=2015-04-29|archive-date=2016-03-04|archive-url=https://web.archive.org/web/20160304203432/http://www.nb-forum.ru/interesting/stories/fond-shvaba-luchshie-praktiki.html|url-status=live}}</ref>
<ref name="schwabfound.org.secem">{{cite web|url=http://www.schwabfound.org/content/ibrahim-abouleish|title=Ibrahim Abouleish|publisher=Schwab Foundation|lang=en|access-date=2015-04-29|archive-date=2016-01-26|archive-url=https://web.archive.org/web/20160126082829/http://www.schwabfound.org/content/ibrahim-abouleish|url-status=live}}</ref>
}}


== Ссылки ==
Категория:Сельскохозяйственные компании Египта
* [https://www.sekem.com/ Официальный сайт]
Категория:Организации социального предпринимательства
{{ВС}}
Категория:Холдинги Египта
 
[[Категория:Сельскохозяйственные компании Египта]]
[[Категория:Организации социального предпринимательства]]
[[Категория:Холдинги Египта]]

Версия от 16:22, 2 марта 2026

Секем (), Инициатива «Секем» () — многопрофильный египетский Холдинг, реализующий принципы социального предпринимательства преимущественно в сельском хозяйстве страны.

На 2014 год объединял более 7 коммерческих и несколько некоммерческих организаций, на которых работало более двух тысяч человек.

Создателем, владельцем и руководителем компании является Ибрагим Абулиш.

Компания стала одним из классических кейсов социального предпринимательства и классифицируется в этой области как «гибридная коммерческая организация». «Секем» поддерживается «Фондом социального предпринимательства Шваба».

Деятельность Многопрофильный холдинг «Секем» состоит из нескольких финансово успешных компаний, которые стремятся решать социальные и культурные проблемы общества, а также вносить вклад в развитие египетского общества.

Основными направления холдинга «Секем» являются: Экономическое. Представлено материнской компанией и сельскохозяйственными компаниями/предприятиями. Материнская компания является инвестором и заимодателем, обеспечивает организационное развитие, реализует маркетинговую стратегию, подход к человеческим ресурсам и ценностям, соответствующим философии «Секем». Дочерние компании производят органические пищевые продукты, хлопок, ткани и лечебные травы. Культурное. Охватывает: Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия (), Фонд развития «Секем» (), Египетское общество культурного развития (), негосударственный некоммерческий университет «Хелиополис» (). Реализует программы в области здравоохранения, просвещения и образования, культуры и искусств. Социальное. Кооператив работников «Секем» (). Направлено на реализацию социальных потребностей своих членов.

История Будущий создатель «Секем» Ибрагим Абулиш 20 лет проживал с семьёй в Австрии, после чего решил вернуться на родину в Египет. Он застал страну в бедственном экономическом состоянии с растущими социальными проблемами.

В 1977 году Абулиш решил создать социальное венчурное предприятие с целью «исцелить землю и людей»В некоторых источниках: «согреть землю и людей». Также утверждается, что на мировоззрения Абулиша повлияло увлечение антропософией Рудольфа Штейнера.

Слово «Секем», ставшее названием компании, является транслитерацией иероглифа, означающего жизнеспособность — энергию, происходящую от солнца.

Первое сельскохозяйственное предприятие «Секем» было создано на 70 акрах пустыни северо-востоку от Каира.

Предприниматель сосредоточился на биодинамическом культивировании растений и специй, включая целебные и ароматические травы. Основываясь на предпосылке, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов. В итоге все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации создавая устойчивое самодостаточное хозяйство.

Отказавшись от использования пестицидов, но благодаря инновационному использованию биодинамического культивирования «Секем» смог увеличить урожайность почвы, что внесло вклад в решению сложной экономической ситуации в Египте.

В первое время продукты питания и медикаменты, производимые компанией «Секем», преимущественно экспортировались.

Однако через некоторое время в стране и за её пределами «Секем» стал известен как производитель натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также как одно из ведущих фитофармацевтических предприятий. Более 55 % продаж компании стало приходиться на внутренний рынок.

Примечания

Ссылки Официальный сайт

Категория:Сельскохозяйственные компании Египта Категория:Организации социального предпринимательства Категория:Холдинги Египта