Инмарко

Материал из Wikibrand
Инмарко
Тип Частная компания
Дата основания 1993
Основатели Вадим Любимцев и Павел Шутов
Расположение Россия: Омск, Тула (производство)
Отрасль пищевая промышленность ( МСОК: 10 )
Продукция мороженое и замороженные продукты
Оборот ▲ 5706,5 млн руб. (2008 год)400 крупнейших компаний Сибири//Эксперт-Сибирь. № 40 — 41. 26 октября — 8 ноября 2009 года
Чистая прибыль −157,9 млн руб. (2008 год)
Число сотрудников более 5 тыс.
Материнская компания Unilever
Сайт http://www.inmarko.ru/

Инма́рко — российская торговая марка по производству мороженого, в 2008 году была приобретена британско-нидерландской компанией Unilever.

История

Основание компании

В 1992 году в Новосибирске шесть частных лиц, среди которых были Вадим Любимцев, Павел Шутов и Андрей Одинец, основали «Инвестиционно-маркетинговую компанию» или сокращённо — «Инмарко». Первое время владельцы компании продавали мороженое Новосибирского хладокомбината, позднее подключили других региональных производителей.

В 1994 году «Инмарко» стала импортировать мороженое, ввозила вафельные рожки и эскимо из Польши, Дании, Англии, Швеции, Испании, сотрудничала с компаниями Koral, Augusto, ISCO, Menorquina, «Фридерикс». Но базовый ассортимент оставался датский премиального сегмента и польский экономкласса.

В 1994 году компания закупила в Дании первые морозильные камеры и перенесла продажу с лотков на Киоски.

Открытие собственного производства

В середине 1990-х годов в России изменились таможенные платежи. Ситуация сложилась следовательно, что дешевле было открыть своё производство, чем продолжать ввозить мороженое из-за рубежа. В 1996 году в поселке Элитный Новосибирской области появилась первая фабрика «Инмарко» мощностью 5 тыс. т. Предприятие строили датчане из FriscoРекламой в то время компания не занималась, считая, что рекламой будет сама упаковка, которая выделялась необычным ярким дизайном.. Продукцию и упаковку разрабатывало специально созданное подразделение. Помимо оптовой торговли и реализации через киоски, компания стала поставлять продукцию в магазины. Примерно через год, существующих мощностей фабрики стало не хватать. Стал вопрос о расширении, но на базе Новосибирского предприятия это было невозможно из за ограниченной территории. В 1997 году на аукционе «Инмарко» приобрела государственный пакет акций фабрики в Омске. Модернизацией занимались те же специалисты из Дании и Германии. Фабрика нуждалась в модернизации, компания пускала на это всю свою прибыль. На сегодняшний день на Омской фабрике проведено три реконструкции, потенциальная мощность производства в Омске составляет 50 тыс. тонн.

Расширение компании

В 1998—1999 годах, после финансового кризиса, с российского рынка уходят иностранные производители мороженого, и их место занимает компания Инмарко. Ассортимент продукции существенно расширяется, компания продвигает свою продукцию в центральные регионы. Из-за нехватки производственных мощностей и сложностью доставки в европейскую часть России, Инмарко размещает заказы на других российских предприятиях, в том числе и у конкурентов. В 2002 году Инмарко создает сеть официальных ДистрибьютерКоличество собственных киосков в Новосибирске и Омске достигает 330. ов в Сибири, на Урале и в центральной части России. В том же году компания стала лидером на рынке мороженого в России продав за год 27 145 тонн. В 2003 году учреждена управляющая компания «Бизнес-развитие» с целью привлечения инвестиций. Блокирующий пакет компании приобрел ЕБРР через фонд Norum за $8 млн Det Norske Veritas провела сертификационный аудит компании и Инмарко завоевала сертификат соответствия международным стандартам ISO 9001:2000

В 2004 годВ первый год работы в столице было размещено около 1500 морозильных ларей. у компания начала покорение центральных регионов России. Позже в 2005 году для развития продаж в центральных регионах Инмарко приобрела ООО «Финк», бывшего дистрибутора мороженого «Альгида». В результате этой покупки сбытовая сеть «Инмарко» увеличилась на 600 торговых точек. В Московском регионе компания столкнулась с трудностями, связанными с отсталостью рынка Москвы. Согласно мнению менеджеров компании, сейчас столичный рынок развивается на том этапе, который был пройден в Сибири 10 лет назад. Полученные в результате средства компания направила в первую очередь на погашение кредитов коммерческих банков и финансирование инвестиционных программ. Состоялось размещение облигационного займа объёмом 1 млрд рублей. В этом же году, впервые за 12 лет существования, «Инмарко» начала размещать рекламу на национальном телевидении. В 2004 году оборот «Инмарко» составил $64 млн, что позволило компании вновь стать лидером российского рынка мороженого, её доля по итогам года составила 9,2 %. В 2005 году у компании «Инмарко» было 26 тыс. морозильных ларей, установленных в магазинах-партнёрах. Ассортимент насчитывал более 100 наименований мороженого.

В 2006 году компания предприняла попытку диверсифицировать свою продукцию и вышла на рынок замороженных продуктов с собственным брендом «Есть идея». Овощи и ягоды продаваемые под этой маркой производились по контракту на польском заводе Oerlemans Foods Siemiatycze. Однако компания быстро вывела такую линейку продукции, поскольку посчитала этот бизнес нестабильным и неперспективным.

В 2007 году компания существенно усилила свои позиции на рынке европейской части России, после приобретения ОАО «Тульский хладокомбинат» Компания планирует масштабную реконструкцию тульской фабрики, вложив в неё $53 млн, с вводом фабрики в эксплуатацию в 2010 году, что позволит увеличить мощность фабрики после реконструкции до 45—50 тыс. тонн.

2008 год корпорация Unilever официально сообщила о приобретении «Инмарко», став единственным владельцем фирмы. 1 апреля 2010 года ОАО «Инмарко» было преобразовано в одноимённое ООО, которое 3 апреля 2012 года прекратило своё существование в качестве самостоятельного юридического лица после реорганизации и присоединения к обществу «Юнилевер Русь».

Под товарным знаком «Инмарко» продаётся более 100 разнообразных видов мороженого 15 отдельных торговых марок: Cornetto, MAX, Эkzo, «Магнат», Carte D’Or, Carte D’Or Gelato, «Золотой Стандарт», «Русский Размах», «ГОСТ», «Фифти-фифти», «Фишка», «Джемка», «Загадка», «Белый парус», «Торжество», «Ягодная долька».

Деятельность

В 2005 году ассортимент продукции насчитывал около 100 наименований. В 2007 году выручка компании составила 170 млн долларов США, что позволило компании занять 12 % российского рынка мороженого.

Филиалы и представительства

На 2009 год компания имела производства в Туле и Омске. Филиалы в городах Новосибирск, Омск, Красноярск, Новокузнецк, Кемерово, Барнаул, Екатеринбург, Казань, Москва, Тула. По данным исследовательского агентства «Бизнес Аналитика», «Инмарко» контролировала 11,8 % продаж в натуральном выражении в России (в 16 крупнейших городах). Согласно данным этого же агентства, за первый квартал 2010 года доля «Инмарко» на рынке крупных российских городов превышала 20%.

Примечания

Ссылки

  • Официальный сайт — http://www.inmarko.ru
  • Официальный сайт мороженого торговой марки «Инмарко»
Источник — https://wikibrand.ru/index.php?title=Инмарко&oldid=65096