H-E-B

Материал из Wikibrand
H-E-B Grocery Company, LP
H-E-B Grocery Company, LP
Тип Частная компания
Дата основания 1905
Основатели Флоренс Батт
Расположение США: Сан-Антонио (Техас)
Ключевые фигуры Чарльз Батт (Председатель совета директоров); Ховард Батт III (CEO)
Отрасль розничная торговля ( МСОК: 47 )
Оборот ▲ $49,6 млрд (2025)
Число сотрудников 175 тыс. (2025)
Дочерние компании H-E-B Mexico
Сайт https://www.heb.com/

H-E-B — частная розничная компания, базирующаяся в Сан-Антонио (штат Техас). Её сеть в 2025 году насчитывала 455 Супермаркетов в Техасе и северо-восточной Мексике, а также 10 магазинов. По состоянию на 2025 год, оборот компании составлял 49,6 млрд долларов, она занимала 5-е место в рейтинге Forbes самых больших частных компаний. По выручке за 2024 год H-E-B занимала 16-е место в списке розничных компаний США. Компанию контролирует семья Батт, входящая в двадцатку самых богатых в США.

История

Компания была основана в 1905 году женщиной по имени Флоренс Батт после того, как у её мужа выявили Туберкулёз и он вынужден был перестать работать. Магазин, называвшийся C.C. Butt Grocery Store, находился на первом этаже семейного дома в Кервилле (Техас). Для открытия магазина Батт потребовалось взять в кредит 60 долларов. В 1919 году Флоренс передала управление магазином своему младшему сыну, после того как тот вернулся с Первой мировой войны. В 1922 году Батт сменил систему торговли с доставки на самообслуживание, увеличив товарооборот и открыв следовательно новую эру в розничной торговле. Бизнес получил новое название, C.C. Butt Cash and Carry. В 1920-х годах Батт начал открывать новые магазины в других городах Техаса, а также расширять ассортимент — помимо бакалейных товаров начал продавать кухонную утварь, инструменты и домашний текстиль. В 1926 году Батт приобрёл франшизу для открытия магазинов под названием Piggly-Wiggly, хорошо популярным в долине Рио-Гранде. Штаб-квартира в 1928 году была перенесена в Харлинген (Техас). Тот факт, что компания специализировалась на товарах по низким ценам, позволил ей не просто пережить Великую депрессию, но и продалжать развивать сеть, к 1931 году она насчитывала 24 магазина.

В 1934 году был основан благотворительный фонд H.E. Butt Foundation. В 1935 году компания сменила название на H.E. Butt Grocery Company. В 1936 году компания начала заниматься собственным производством, приобретя консервный завод Harlingen Canning Company и открыв пекарню в городе Корпус-Кристи; к этому времени 31 магазин компании давали общий оборот в $2 млн. В 1938 году штаб-квартира также была переведена в Корпус-Кристи для упрощения логистики; в этом же году H.E. Butt вышла на рынок Остина. В 1942 году компания установила кондиционеры в магазинах, начала продавать замороженную продукцию, а также открыла первый магазин под маркой H-E-B в Сан-Антонио.

Во время Второй мировой войны Harlingen Canning Company поставляла консервы для вооружённых сил и приобрела награду от Администрации военного питания. В 1944 году в Остине открылся пятидесятый магазин компании. В 1950-х годах началось преобразование магазинов в супермаркеты, в них появились рыбные и мясные отделы, аптеки и пекарни. В 1955 году была сформирована дочерняя компания Texas Gold Stamp Company для выпуска марок; за каждую покупку выдавались марки, которые затем можно было обменять на различные товары. Говард Батт был баптистом, поэтому в его магазинах не продавался алкоголь и они не работали по воскресеньям; эта политика сохранялась до 1976 года.

В 1971 году руководство перешло к сыну Говарда, Чарльзу Батту, выпускнику Уортонской школы бизнеса. К этому времени оборот компании составлял 250 млн долларов. В 1981 году в Остине был открыт первый магазин H-E-B Futuremarket («супермаркет будущего») площадью 5200 В 1970-х годах были открыты завод мороженого и новые пекарни., где можно было купить практически любые товары вплоть до свежих цветов, он включал собственную пекарню и фотолабораторию. В 1985 году штаб-квартира компании переехала в отремонтированный армейский арсенал на берегу реки Сан-Антонио; на тот момент сеть компании насчитывала 150 магазинов в центральной и южной частях Техаса. Во второй половине 1980-х годов компания начала осваивать рынок восточного Техаса, например, Хьюстон и внедрять новый формат магазинов, H-E-B Pantry Foods (они предлагали ограниченный выбор наиболее ходовых товаров). В 1991 году оборот компании достиг 3 млрд долларов.

В 1994 году в Остине был открыт первый магазин премиум-класса Central Market. В 1996 году в Луизиане был открыт первый магазин за пределами Тахаса. В 1997 году был открыт первый магазин H-E-B в Монтерее (Мексика). В декабре 2015 года в одном из магазинов Хьюстона заработала пилотная программа Curbside pick-up позволяющая покупателям заказывать продукты онлайн или через мобильное приложение и забирать их в магазине в определённое время. В 2016 году были куплены права на название спортивного комплекса в Сидар-Парке. В 2018 году был поглощён сервис по доставке продуктов.

Судебные тяжбы

В середине 1980-х годов местные продуктовые сети Handy Andy и Centeno подали совместный иск на H-E-B, обвиняя компанию в недобросовестной практике ценообразования. В конце концов компания была вынуждена урегулировать иск, выплатив в 1998 году $6,5 млн Centeno и неуказанную сумму Handy Andy.

В 2014 году H-E-B уплатила $12 млн штрафа в связи с обвинением в мошенничестве с программой «Медикейд». Как минимум с 2006 года компания предположительно подала в техасский «Медикейд» тысячи заявок на возмещение завышенных выплат по лекарствам, проданных сетью по рецептам.

Компания также выплатила несколько компенсаций в досудебном порядке по обвинениям в нарушении минимальной оплаты труда и оплаты внеурочного времени работникам, нарезавшим фрукты.

В 2019 году канадский Стартап Digital Retail Apps подал на H-E-B иск о нарушении патентов при разработке мобильного приложения, позволяющего самостоятельно оплачивать покупки в магазине. Впоследствии в H-E-B создали своё мобильное приложение, которое, как полагают в Digital Retail Apps, нарушает патенты стартапа По версии истца, в ноябре 2015 года сотрудники IT отдела H-E-B заказали пробную версию продукта стартапа, включая программное обеспечение..

Благотворительная деятельность

Компания отдаёт 5 % прибыли на благотворительные цели в регионах, где у неё есть магазины, в частности, на образование и на пищевые банки. Компания в 2000 году презентовала благотворительную программу Excellence in Education Awards. Ежегодно в рамках этой программы техасские учителя, администраторы и школы получают денежные призы. Общая сумма выплат в 2019 году достигла $700 тыс..

H-E-B координировала сбор пожертвований на помощь пострадавшим от взрыва на заводе удобрений в городе Уэст. Компания пожертововала $50 тыс. Американскому Красному Кресту и начала сбор средств на кассах чтобы привлечь как можно больше покупателей к сбору как можно больше покупателей. H-E-B также отправила мобильную кухню, цистерну с питьевой водой, а также пожертвованные продуктовые наборы жертвам трагедии и лицам, оказавшим первую помощь.

В 2017 году H-E-B пожертвовала $100 тыс. на борьбу с последствиями урагана Харви. В кампании по сбору денег среди покупателей сеть собрала 1 млн долларов. В дополнение к пожертвованиям, мобильная кухня H-E-B и отряды помощи при катастрофах раздали 10 000 порций горячей еды волонтёрам и жертвам урагана в Техасе.

Примечания

Литература

Ссылки

Источник — https://wikibrand.ru/index.php?title=H-E-B&oldid=54881